建筑公司的网站管理制度.docVIP

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建筑公司的网站管理制度

建筑公司网站管理办法(暂行)

第一条目的及意义

为切实保证公司门户网站的正常运行~更好地向社会公众展示公司的综合实力~树立高效、畅通、积极向上的企业形象~并展示公司“团结、求实、创新、奋进”的良好精神面貌~同时维护公司新闻宣传工作的统一性、严肃性和及时性~特制定公司网站管理办法。

第二条网站管理组织及职责

公司网址:。网站由公司部主管~负责网站总策划、编辑、维护以及新闻稿件的审定与公布~稿费的发放以及企业文化宣传等工作.

网站管理组织~设总编1名~由担任,主编1名~由担任~负责新闻稿件的编辑和审核工作,网站管理员及责任编辑1名~由卢程担任~负责网站的正常运行以及稿件的收集、记录、编辑和网站的安全维护、美化修饰等技术性工作。

第三条网站各栏目内容及责任部门

公司网站栏目内容包括走进公司、工程展示、新闻中心、资质荣誉、人力资源、政策法规等六个栏目版块。

一、走进公司

介绍公司基本情况~分为公司简介、公司领导、大事记、企业文化、组织机构等内容。由人力资源部与办公室负责信息的收集。

二、工程展示

以图片的形式展示公司承建的代表性工程项目的建设情况~分已建工程和在建工程。在建工程应初具层数和规模的全景图片。由

总工室、工程部、经营部、分公司、项目部及通讯员负责提供相关图片.

三、新闻中心

新闻中心栏目是以最快的速度向公众发布公司必威体育精装版工作动态和公告,新闻内容和图片要有利于公司的发展~符合企业文化需求~且主题明确、思想健康、内容积极向上,新闻报道的内容要求客观、真实、公正、简洁~不得夸大、歪曲、凭空捏造新闻事实~同时注意必威体育官网网址公司相关信息,每篇新闻报道字数不限~尽量配以图片。

1、公司动态。各部门、分公司、项目部负责人应指定1名兼职通讯员~定期或不定期地向公司责任编辑提供本部门必威体育精装版的相关新闻资讯。更换通讯员应及时向公司人力资源部反馈.同时鼓励其他员工踊跃投稿。以下为各通讯员必要及时报送的信息:

?项目部各工程的关键节点、重大施工进展以及公司认为有必要报道的施工节点,工程的开工典礼、奠基仪式、封顶庆祝等必须配以相关活动的图片。

?公司级以上的重要会议或项目部开展的集体活动,当地领导或重要业主领导视察工作,其他重要企业前来参观、交流等相关信息,此类信息必须配以相关图片.

?公司所有获得县市级以上奖励的经营成果、科研活动等资讯,此类信息必须配以相关图片.

?日常工作中突出的先进人物、典型事迹的宣传报道,

?其它与公司有关的新闻信息。

2、行业资讯。适时发布国内外重大建设信息,上级建设主管部门下发的有关通知、新闻链接以及其它与建筑施工企业相关的新闻、法规政策等.由人力资源部负责信息更新。

四、荣誉资质

及时发布公司在资质晋升、获得荣誉、获奖工程等方面的信息及图片,

五、政策法规、人力资源、友情链接

由人力资源部根据需要及时更新。

第四条信息发布流程

通讯员或员工在编写稿件后~应交本部门,项目部,负责人审核~以对新闻内容的真实性负责~审核后将电子文稿发送至责任编辑邮箱或者QQ。稿件上须注明作者、所属部门、撰稿日期等信息。

责任编辑QQ:,邮箱:。

各版块信息审核发布流程如下:报道起草人—,部门负责人审核—,发送责任编辑邮箱或QQ—,主编审稿—,总编核准-,网站管理员发布新闻。

责任编辑对来稿进行统一记录,包括投稿人、部门、收稿时间、新闻标题、录用时间等,~以备核查。

第五条稿酬奖励办法

为推动广大员工投稿的积极性~对及时向公司提供新闻稿件且被录用的~给予稿酬奖励。具体办法:

1、原则上只对公司动态栏目的录用稿件进行奖励~其它栏目属于责任部门或通讯员的职责工作~一般不予奖励,

2、稿酬奖励.简讯或图片新闻:50元/条,新闻或通讯,300字以上,:0.5元/字,稿酬奖励原则上每两月结算一次~并以新闻发布至网站的时间和公司编辑发布的字数为准,

3、两人及以上联合署名的稿酬结算给第一署名人,同一事件的信息两人以上报送的~以最早时间报送给责任编辑或人力资源部审核认为质量最好的优先录用,

4、各通讯员对于公司事先约稿的信息~必须在事后两天内报送~超过两天则不再给付稿酬~但必须按计划完稿。

第六条各栏目责任部门(人)及更新频率

责任部门,人,栏目名称更新频率

公司介绍人力资源部、办公室根据需要更新

经营部、工程部、分公司、项目工程展示适时更新部及通讯员

公司动态广大通讯员和员工新闻发生后两天内

经营部、工程部、分公司、项目荣誉资质获得荣誉后一星期内部及通讯员

行业资讯人力资源部两天一次

政策法规人力资源部适时更新

人才招聘人力资源部适时更新

第七条本暂行管理办法自发行之日起施行.

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