- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医院总务科电工室电工绩效考核指
标
医院总务科电工室电工是医院电力设保障和电气工程维
护的重要保障力量。电工室是医院维修和保障电气设的中心,
所管理的设种类多样,要求工作人员能够熟练使用和管理。
因此,对于电工室电工的绩效考核指标的设定是很有必要的。
电工室电工主要负责医院内部安装电气设的检修、以及
对于其后期维护保养、运转保证等任务完成的考核。绩效考核
指标的设定应该与电工室电工的工作流程进行相互配合。本文
将从电工室电工每项工作出发,进行绩效考核指标的提出和讨
论。
一、电气设维修工作
电气设的维修是电工室电工最主要的工作任务之一,因
此绩效指标的设定一应该考虑到电气设维修工作的完成比率
和维修质量。当电工室电工成功维修设时,说明他们在工作
中有足够的技能和知识,并且能够在规定时间内成功完成工作。
建议将这些要素视为绩效考核指标的主要因素。
二、设保养
设保养是预防电气设故障的最佳方法,因此设保养
的指标也是电工室电工绩效考核的重点。设保养的指标可设
置为按时完成保养的比例、保养周期精准性等,并通过数据分
析来应对保养效果的检验和评估。
三、服务态度
除了上述工作,电工室电工也要与工程师及其他维修工交
流沟通,提高工作效率,同时还要严守规章制度。因此,服务
态度也是重要考核因素之一,例如在工作中能否耐心地回答其
他人员的问题或对医院的电气设管理提出宝贵意见和建议
等。
四、工作效率
工作效率也是重要的电工室电工绩效考核指标之一。本指
标可以从维修时间精准性、设维修成本等多个方面进行评估,
通过提高维修效率、压缩维修时间以及降低设维修成本,来
保障医院电气设的正常运行。
五、安全操作
电工室电工的工作与电流、电压等高度危险的电能有关,
因此安全操作也是绩效考核的重要因素。建议将安全操作列为
“必须遵守的绩效指标,确保电工室电工在工作中始终保持安”
全意识,并在工作中注意安全保障。
六、团队合作
电工室电工与其它维修工、工程师、及管理人员之间的合
作也是关键因素。电工室电工应该积极与其他团队成员合作,
确保工作效率以及任务处理质量,因此将团队合作作为绩效考
核重要因素之一也实属必要。
综上所述,电工室电工的绩效考核指标应该考虑到概括性
和完整性的两个方面。仅仅只为了考核而考核是不可行的,必
须从保障医院电气设正常运行这一点出发,设为绩效考核指
标的基础,而其他的评估项目则应该根据电工室电工的具体工
作情况进行逐项分析评估,有效保障的工作质量和安全性。
文档评论(0)