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妇产科精细化管理.pdf

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    妇产科精细化管理

    一、医疗方面：

    （一）用科学的方法管理，用健全的制度约束，避免工作中的

    随意性。

    1、健全值班负责制度。在科室公告板上，每日公布一线和二

    线值班医生，值班医生负责科室当日主要工作，处理、协调科室工

    作安排。一线值班医生建立主副班制度，当日副班由翌日主班但任，

    主班因手术或其他工作不在位时，副班顶替主班负责工作。

    2、建立交接班制度。早晨交班时间，每位医生进行重点病人介

    绍，阐述

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