培训行业的发展前景.pptVIP

**姜汝祥**宋新宇**六、卖偏门:联合创业模式（欧顾得、香港天高、威肯）**天高企业管理顾问**七、卖人头:合伙人模式（新华信）**八、卖传媒:职业经理人模式（基业常青）**基业长青**九、卖背景:脑库模式（综合开发研究院）**中国脑库**十、卖苦力:认证模式（业务流程南晟德）**南晟德**快专多高大**一、快速复制产品复制（课程复制与克隆速度加快,咨询培训业务扩张迅速）人才复制（人才复制是企业发展的根本动力,面临人才短缺、需大量复制、聚成）企业复制（企业自我复制成为时尚,分公司、连锁加盟等形式出现）**二、专业细分业务细分（服务领域专业化、服务质量与层次的两极分化）产品细分（服务项目具体化）流程细分（服务项目流程化、模块化）**三、多方合作业务合作（客户资源整合、培训与咨询结合）人才合作（专家资源整合,台湾专家与大陆培训机构整合）资本合作（知识与资本结合）**四、大规模千万级的企业（销售过亿元,聚成、汇才、）数千平米的场地（自有物业、明天、采纳、南晟德、威肯等）数千名员工（聚成）**五、高度挑战高智慧（管理技术与管理智慧结合、企业的需求水涨船高）高难度（中国企业的不规范性与随意性、对咨询培训机构提出更高要求）**培训行业目前存在的问题市场混乱有些培训机构只看重暂时利益,教学质量差,“一锤子买卖”现象严重。一些既没有标准化教材、课件及教学方法,又没有正规教师,更没有符合市场主流应用环境要求的实验设备的非法培训机构大量滋生,不仅扰乱了市场秩序,而且严重影响了培训业的健康发展。师资匮乏富有本土经验尤其是深入了解企业培训需求的教师十分缺乏,这一点已成为制约高层次培训发展的“瓶颈”。一些具有研发能力的培训机构,开发出一个好的培训项目后,一旦推向市场,不久就会有跟随者。但有心人会发现,这些跟随者所请的教师,与先行者所请的老师几乎没有多大区别。有些高端培训项目,也许全国就只有几名老师能讲。这种情况,往往增加了培训机构的师资成本,制约了培训机构的进一步发展。课程僵化有些培训机构奉行“拿来主义”,课程照搬照抄,没有自主开发的核心课程,**培训行业目前存在的问题品牌弱势全国培训机构多如牛毛，但用户心目中值得信赖的品牌培训机构却寥寥无几。目前国内培训市场的失序，究其原因，主要跟国内培训市场的产业化程度不够有关。产业化的根本是市场化，它需要健全的监管机制和高度的自律意识。有的教育专家认为，“产业化”是建立在市场规律基础上的行为，在外部环境方面，它需要有一套健全的监管机制；在内部环境方面，它需要有高度的法制意识和自律意识。综观目前国内的培训市场，两方面的环境都存在着“先天性不足”:首先，建立游戏规则的行业协会还没有真正建立起来；其次，培训机构的自律意识不够；很多培训机构片面追求经济效益，而忽略了社会效益，他们忘记“教育”是个特殊的行业，它的首要任务是“树人”，然后才是“赚钱”。由于市场的监管体系高度脆弱，当动机发生错位后，培训机构的“自律空白”对职业培训市场、学员乃至学校都带来了极大的负面影响。**中国培训业发展趋势预测1.国外培训机构更大规模、更深入地开拓中国市场。

中国管理培训市场的飞速扩大，吸引了越来越多的国外培训机构。欧美顶尖的培训机构智越、企顾司、AMA等早已进入中国市场，并取得了不俗的业绩。国外的一些中小培训机构也认识到了中国市场的价值，会逐渐将进入国内市场。目前，国外培训机构的客户主要是外资企业和大型国有企业，随着他们对中国企业了解的深入，国内企业实力的壮大，国外培训机构将深入中国市场，攫取更大的市场份额，这对尚处于起步阶段的国内培训机构来说是一个极大的挑战。更为可怕的是，国外培训机构不但要争市场，还要争夺极为稀缺的培训师资源。对市场和人才的争夺在以后的几年会越来越激烈。聚成欢迎世界宾客，我们有能力与狼竞舞！

**中国培训业发展趋势预测

2.“杂牌”竞争向品牌竞争过渡目前，处于发展期的中国培训业市场中充斥着许多“杂牌军”，各式各样的培训班，培训机构和培训公司共同瓜分着市场。随着市场的不断发展，丰厚的利润将不断吸引着有资金、人力等各方面资源优势的大公司凭借自己强大的品牌和资源优势，强行进入培训行业市场。它们的品牌优势对消费者有很强的吸引力，这种优势使得各种“杂牌军”难以望其项背，处于劣势地位。新进入者的增多必然会导致竞争的激烈，而市场的优胜劣汰会使那些没有资源和品牌优势的