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人资招聘方案

招聘目标与原则

招聘目标

人力资源部门的招聘目标是吸引、招募和留住高素质人才，为公司的长远发展和战略实施提供有力支持。招聘人员的主要职责在于为公司带来全面、优秀、具有创新精神的员工。

招聘原则

公正、公平、透明；

值得信赖、诚实、正直；

尊重和体现多元文化特点；

以能力为导向，不歧视；

提倡开放式、直接的点评模式。

招聘程序

职位发布

根据部门需求和公司人才规划，在内部和外部媒介上发布职位宣传信息。职位宣传信息应该包含如下内容：

公司概况

招聘职位描述

岗位要求

工作地点

薪资

优秀员工发展机会

筛选简历

人力资源部门将会按照岗位需求要求看好数百份求职简历，排序后将筛选出可以考虑面试的合适人才，简历要求如下：

简历真实且准确

简历内容专业、简明

工作经验和关键技能与岗位要求匹配

面试

合格的求职者将会收到面试通知。在面试中，面试官将会与候选人进行专业技术、行业经验、职业发展方向、团队协作等方面的交流。面试考虑因素如下：

候选人的职位匹配度

个人技能和工作经验

候选人的适应能力和团队协作能力

审核背景

公司需要遵守政府和法律法规的相关规定，包括审核候选人的背景、不合法记录和资格等方面的信息，审批通过后才进行最后环节。

最后阶段

发送聘请通知书

签订雇佣合同

安排入职体验和培训计划

衡量指标

每位新员工产值（新员工3至6个月产值）

用于测量新员工是否对公司产生价值，以及新员工是否融入公司体系，主要测量指标包括：

新员工3至6个月绩效指标

新员工产生的收入

新员工成本

平均维持时间（新员工离职时间）

平均维持时间用于测量员工对于公司的忠诚度和抱负程度，主要测量指标包括：

各部门退休率

各部门流失率

各部门年度绩效和晋升率

各部门人员满意度

总结

优质的人才是公司可持续发展的基石，人力资源部门必须制定完善的招聘计划和程序，吸引、招募和留住优秀人才，确保公司在人才上的优势。同时，在招聘过程中要严格把控，确保招聘程序的透明度和公正性，量化测量招聘质量，提高招聘攻效，真正做到人尽其才，为公司提供合适的员工。