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2024年建筑工程质量工作总结范文

一、总体概述

2024年是建筑工程质量工作的关键一年，本年度工作总体上

取得了积极的成绩。我们始终坚持质量第一的原则，加强了质量

管理，提升了工程质量，实现了项目目标的高标准建设。

二、工作重点及措施

1.加强质量管理：我们严格按照相关法律法规和规范要求，

加强质量管理过程中的各个环节，确保施工过程的合规性和质量

的稳定性。同时，加强了对施工单位的监督检查，及时纠正施工

中存在的问题和隐患，确保工程质量的安全稳定。

2.强化质量控制：我们通过加强施工现场的质量监督，加强

对施工工序的管理和控制，确保施工过程的标准化和规范化。同

时，加强对材料的质量把控和选择，确保材料的合格性和可靠

性，从根本上提升工程质量。

3.完善质量评估体系：我们建立了完善的质量评估体系，通

过逐步推行质量评估和整改，提升了工程质量管理的针对性和有

效性。同时，对质量评估结果进行及时总结和反馈，进一步完善

管理措施和流程，提高工程质量的稳定性和可持续发展。

4.提升职工素质：我们注重加强对职工的培训和教育，提高

职工的业务水平和质量意识。通过组织职工参加各类专业培训和

学习交流活动，提升职工的技能和素质，从而更好地保障工程质

量的提升。

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三、工作成果

1.工程质量稳定提升：经过我们的不懈努力，2024年项目的

质量稳定提升，出现了较为显著的、量的、质的变化。各项工程

指标均达到了设计要求，并获得了建设单位和审计单位的一致好

评。

2.工程质量验收合格率提高：我们通过加强工程质量验收的

管理和监督，提高了工程质量验收的合格率。全年合格项目达到

100%，为建设单位验收提供了有力的保障。

3.工程质量纠纷减少：我们加强了对施工单位的监督和管

理，及时纠正施工过程中存在的问题和隐患，从而减少了工程质

量纠纷的发生。工程质量纠纷投诉率下降了30%以上，为建设单位

维护了合法权益。

4.职工技能提升：我们组织了一系列的技能培训和学习交流

活动，提升了职工的技术水平和素质。职工的技能评估达到了全

员合格率90%以上，为建设单位提供了高素质的施工人员。

四、存在的问题及改进措施

1.工程质量督导力度不够：尽管该年度的工程质量取得较好

的成绩，但仍然存在部分依赖于施工单位自觉性的情况。因此，

我们将加强对工程质量管理的整体督导力度，增加监察频次，确

保质量管理的落实。

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2.质量评估体系仍有待完善：尽管建立了质量评估体系，但

仍存在一些评估标准不够明确和有效的情况。因此，我们将进一

步完善评估标准和流程，提高质量评估的科学性和准确性。

3.职工培训机制待加强：尽管组织了一系列职工培训和学习

交流活动，但在培训机制和方法上仍有待加强。因此，我们将探

索新的培训方法和形式，提高培训的针对性和有效性。

五、工作展望

2025年，我们将继续加强质量管理，提高工程质量。我们将

进一步加强对施工单位的监督检查，确保施工过程的合规性和质

量的稳定性。同时，我们将深入研究和推广先进的质量管理经

验，不断提升质量管理的科学性和先进性。我们将进一步完善质

量评估体系，提高管理措施和流程的完善度。同时，我们将继续

加强对职工的培训和教育，提升职工的业务水平和质量意识。我

们相信，在全体员工的共同努力下，2025年建筑工程质量工作将

取得更大的突破和进步。

六、结语

2024年是建筑工程质量工作的关键一年。在各级领导的正确

指导和全体员工的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩。我

们相信，在全体员工的共同努力下，2025年建筑工程质量工作将

取得更大的突破和进步，为建设单位提供更高质量的工程。

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