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XX年“XX奔驰—坐拥奢华”营销策划案
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目录
一、环境分析
㈠宏观环境…………………3
㈡微观环境…………………4
SWOT分析…………………5
STP分析……………………6
二、市场调查与需求分析
三、汽车市场细分与目标市场选择
㈠市场细分………………7
㈡市场目标………………7
㈢市场定位……………8
四、汽车产品组合策略…………10
五、汽车定价策略………………12
六、汽车产品促销
㈠分销渠道………………14
㈡定价策略………………14
㈢多样传播途径…………14
㈣服务理念………………15
七、活动策划案
活动目标及背景……………………16
活动详细计划………17
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一、环境分析
宏观环境分析
经济环境分析:
经济全球化,国外汽车大量进入中国市场,合资汽车发展迅猛。
中国消费者收入普遍提高,像奔驰这样的高档汽车购买量大大提高。
信贷业务发展迅猛,潜在购买力的消费者也可以购买的起像奔驰这样的高
档汽车。国外汽车经融公司,已经开始进入中国开展业务,这种消费形式的规范化大
大加快汽车消费进程。
自然环境:
有限的资源越来越短缺,使得一些石油等企业陷入困境,大国经济的发
展带动能源需求的大幅增加,导致国际油价不断上升,自然资源的短缺促使企业寻找
替代品,降低原材料消耗。对于奔驰这种排量较大的高档汽车是一项挑战。
环境保护越来越得到人们的重视,汽车行业也在积极创新技术,为了与
国际标准接轨,力争做到既能减少环境污染,又能保证企业的发展,提高经济效益。
技术环境:
科技环境不仅直接影响企业内部的生产和营销,同时还与其他环境因素
相互依赖。相互作用,特别是与经济环境、文化环境的关系更紧密。国产汽车企业发
展时间较短,技术不够成熟,这正式奔驰汽车占有中国市场最有力的条件。
科学技术的创新和发展改变了人们的生活方式、消费需求和消费模式,
同时改变了人们的工作方式和生产方式。奔驰汽车的每一次推陈出新都能带动市场的
巨大变化。
政治法律环境:
政局稳定,就会给企业带来良好的营销环境。就中国市场而言无论是人
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口政策,能源政策,物价政策还是财政政策,都是很适合XX奔驰在此处发展的。
法律环境保护汽车行业的发展,保护公平竞争和广大消费者的利益及保
护社会整体利益。
奔驰分析(常州地区)
微观环境
人口情况:
截止2008年底,常州市的市人口数量是349万人,市区人口217万人。
直辖区:
天宁区约38万人
钟楼区约35万人
戚墅堰区约8万人
新北区约40万人
武进区约96万人
县级市:
金坛市约54万人
溧阳市约78万人
常州市汽车保有量:平均三个家庭一辆,常州市区加武进区差不多200万人
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