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沙盘模拟企业经营理论应知应会考试题及答案
单选题
1.财务管理的核心是（）
A、财务预测
B、财务决策
C、财务控制
D、财务分析
参考答案：B
2.广义的人力资源规划是企业所有类型人力资源计划的总称,从规划的期限上看,（）年以上的为长期规划,1年以内的为短期计划,介于两者之间的是中期规划。
A、2
B、3
C、4
D、5
参考答案：D
3.选择和确定目标市场的基础和前提是（）
A、市场调查
B、市场管理
C、市场细分
D、市场竞争
参考答案：C
4.在现有产品线范围内增加一些产品工程的做法被称为（）。
A、产品线扩张
B、产品线拓展
C、产品线填补
D、产品线现代化
参考答案：C
5.劳动分配率是指（）。
A、人工费用/员工总数
B、薪酬水平/单位员工销售收入
C、人工费用/增加值
D、人工费用率/目标净产值
参考答案：C
6.在小市场占大份额,而不在大市场占小份额的目标市场营销策略是（）
A、无差异性营销策略
B、集中性营销策略
C、差异性营销策略
D、低成本营销策略
参考答案：B
7.同质产品或需求共性较大的产品,适宜采用（）
A、无差异市场营销策略
B、差异市场营销策略
C、集中市场营销策略
D、大量市场营销策略
参考答案：A
8.PDCA循环“D”的含义是:（）
A、计划
B、处理
C、执行
D、检查
参考答案：C
9.某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于（）。
A、企业总体战略
B、企业业务战略
C、企业部门战略
D、企业职能战略
参考答案：A
10.人力资源管理费用预算是企业在一个生产经营周期,一般为（）年内,人力资源全部管理活动预期的费用支出计划。
A、1
B、2
C、3
D、4
参考答案：A
11.产品（零件）在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（）
A、生产周期
B、生产提前期
C、生产间隔期
D、生产节拍
参考答案：B
12.企业原来生产低档产品,后来决定增加生产高档产品,这种产品组合决策为（）。
A、向上延伸
B、向下延伸
C、双向延伸
D、扩大产品组合
参考答案：A
13.在确定生产批量时,综合考虑生产准备费用和在制品保管费用,从而确定一个最小总费用下的生产批量的方法,称为（）。
A、最小批量法
B、最大批量法
C、经济批量法
D、以期定量法
参考答案：C
14.组织人事规划,是（）的下属概念,它包括组织结构调整变革计划、劳动组织调整发展计划和劳动定员定额提高计划。
A、组织战略发展规划
B、人力资源战略规划
C、企业组织发展规划
D、组织目标实现规划
参考答案：B
15.企业从外部招聘到专业技术人员的可能性主要与（）有关。
A、行业劳动力市场供求状况
B、企业员工人数
C、企业所在地经理人市场供求状况
D、企业技术水平
参考答案：A
16.企业对工作形式.装备.工艺流程等所进行的变革活动,属于（）。
A、产品与服务变革
B、战略与结构变革
C、技术变革
D、文化变革
参考答案：C
17.准时制生产方式总目标下的配套目标是（）。
A、降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
B、提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
C、提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
D、降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
参考答案：D
18.下列生产控制方式中,具有实时控制特点的是（）。
A、事后控制方式
B、事前控制方式
C、事中控制方式
D、全员控制方式
参考答案：C
19.在编制生产计划时,把整个计划期分为几个时间段,把制定或调整计划的时间间隔称为（）。
A、滚动计划量
B、计划间隔期
C、滚动计划期
D、计划周期
参考答案：B
20.造成企业经营和财务状况不断变动的根本原因之一是（）。
A、法律制度
B、市场竞争
C、经济结构
D、经济体制
参考答案：B
21.企业管理的社会属性是和（）相联系的属性。
A、生产力
B、生产关系
C、市场经济
D、上层建筑
参考答案：B
22.关于准时制采购的说法,正确的是（）。
A、准时制采购可增加原材料与外购件的库存
B、准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零
C、准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格
D、准时制采购提高了产品的销量
参考答案：B
23.下列属于决策相关成本的有（）。
A、沉没成本
B、机会成本
C、账面成本
D、过去成本
参考答案：B
24.人力资源管理费用预算是企业在一个（）周期内,人力资源全部管理活动预期的费用支出计划。
A、生产经营
B、企业发展
C、企业财务
D、企业生产
参考答案：A
25.在新产品开发的各种方法中,可使企业开发的产品迅速赶上国际先进水平,开拓国际市场的行之有效的方式是（）
A、独立
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