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2024年人事部职员的个人工作计划范本
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照
公司发展目标日趋科学化,规范化。
2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订,根据公司的发
展战略和经营计划制定人力资源计划。
3.每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的
人员编制,对分公司增减人员进行归口管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储
备。
5.负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。参与分公
司高级人才的招聘。
6.负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对各分公司薪酬
情况进行监控。
7.负责总部员工的职称评定工作,对各分公司职称评定工作进行监
督检查。
8.负责制定公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力
开发工作。并对各分公司培训工作进行监督。
9.根据公司发展规划,组织公司人力资源部门进行职务分析,编制
总部各职务的职务说明书。
10.负责办理分公司之间员工异动手续;负责协调分公司之间人力资
源管理工作有关事项。
第1页共25页
11.建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励
机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
12.负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的管
理,负责办理总部员工各项社会保险手续。
13.负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作,并协助办理员
工晋升、奖惩等人事手续,对各公司中层以上干部的年度考评进行统
计、评估。
14.逐步建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外
劳资统计工作。
16.完成领导交办的其他工作。
2024年人事部职员的个人工作计划范本(二)
____年是公司发展的关键一年,本部门将紧紧围绕公司发展战略
及经营目标开展工作,团结努力,履行职责,确保人力需求、人力培
训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满足公司经营发展
需求,为实现公司____年度目标尽职尽责。
一、健全和完善公司各项制度及工作标准
1、根据公司发展需求,适时修改和优化公司管理制度,使公司制
度更加合理规范,为公司“法治”打下基础。
2、根据各部门实际运营状况,制定和完善公司运营流程,使各部
门沟通更加顺畅,程序更加规范。
第2页共25页
3、根据原有的岗位职责,结合公司各部门的实际情况,重新修改
各部门的岗位职责。使职责清晰,责任明确。
二、深挖招聘渠道,满足人力需求
1、根据公司岗位编制及岗位缺编需求,制定公司年度招聘需求。
根据招聘需求,确定招聘渠道,执行招聘政策及招聘程序,为公司招
录到合适的人力及人才。
2、根据____年度招聘经验,营业员招聘这块坚持走广场现场招聘
形式,辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂,坚持每周五个工作
日在广场外现场招聘。
3、自聘员工招辞趋于稳定,缺编不大,网站招聘进一步优化,保
留。
4、做好____年度招聘费用预算,降低日常招聘宣传费用和网站招
聘费用。
5、与营运部门沟通,搭建离职员工面谈平台,切实了解员工离职
原因,分析并加以改进,降低员工流失率,稳定营业员队伍。
三、加强培训管理工作,构建培训体系。
1、如未能招聘到适合的培训专员,____年培训工作由崔主管负责
兼任培训专员,实施____年度培训计划。
2、根据公司实际状况及公司发展战略需要,制定____年度培训计
划,并组织实施。
第3页共25页
3、与外部培训机构联络,____年度拟将公司管理人员送往专业机
构或大型知名百货企业参加培训,主要课程是商务礼仪、销售技能及
服务理念这三大块,提高管理人员综合素质。
4、内部培训工作主要由培训专员开展,辅以各部门主管。继续开
展视频培训学习,____年度每个部门根据实际工作情况,每周安排一
次两个小时的课程。学完一个课程,撰写培训心的,并进行考试。整
个年度持续不间断的学
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