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7研究和确定管理模型8提出新系统逻辑方案小结2
?系统分析的任务、可行分析的任务和内容?管理业务流程图及数据流程图的绘制?数据字典的编制3
系统分析(SystemAnalysis)源于美国的兰德公司。1945年夏美国道格拉兹飞机在文职人员的建议下,组织各方面的科学家为美国空军研究“洲际战争”,其目的是向空军提供有关技术和设施的建议,不久,提出“试验性环球空间飞行器设计”研究报告。该组织的工作影响较大,经发展、完善,成为独立的研究机构,专门从事咨询活动,以系统为中心,以系统结构、系统观点为主导,创立了一套解决问题的方法——系统分析法。4
系统分析是开发管理信息系统过程中最重要、也是最困难的阶段。同系统设计一道是整个MIS开发工作的核心部分,系统分析工作的好坏,在很大程度上决定了系统的成败。5
管理信息系统分析的任务:在充分认识原信息系统的基础上,通过问题识别、可行性分析、详细调查、系统化分析,最后完成新系统的逻辑方案设计,或称逻辑模型设计(功能结构图、数据流程图、E-R图等)。逻辑方案不同于物理方案,前者解决“做什么”的问题,是系统分析的任务(既系统要完成什么样的功能,提供什么样的信息);后者解决“怎样做”的问题,是系统设计的任务(既系统的各项功能是如何实现的,用什么样的具体方法产生和提供信息)。6
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现行系统的详细调查是集中一段时间和人力,通过各种途径做全面、充分和详细的调查,弄清现行系统的边界、组织机构、人员分工、业务流程、各种计划、单据和报表的格式、种类及处理过程、企业资源及约束情况等,为系统开发做好原始资料的准备工作。9
3.功能、数据与流程分析在详细调查的基础上,系统分析员对现行系统进行研究和分析,找出现行系统的薄弱环节,进行数据整理,为提出新系统逻辑模型做准备。10
在系统调查和系统分析的基础上建立新系统逻辑模型,用一组图表模型表达和描述,方便用户和分析11
□系统功能说明的工具——功能模型图□对系统进行概要描述的工具——数据流程图(DataFlowDiagram,简称DFD)□功能详细描述的工具——结构式语言、判断表和判断树12
□要把所有的数据元素以及由数据元素组对数成据的流数据程结图构中明的确每地定一义个出逻来辑,并把它记功能都可以用判断树、判断表、结构式语言等方法表达这个处理逻辑2、指出了系统的各个逻辑功能,说明一个逻辑功能可以通过一组数据元素和另一个逻辑功能联结起来数据存储结构处理逻辑3、表达了每一个要进行数据访问的13
系统分析阶段的成果就是系统分析报告。它是系统分析阶段的总结和向有关领导提交的文字报告,反映这个阶段调查分析的全部情况,也是下一步系统设计的工作依据。14
p将问题作为一个系统来识别是非常好的方法,尤其是对不熟悉的问题,更应如此。一旦将问题当作一个系统,就可以根据系统的定义和特征,根据要解决的问题、要达到的目标,从确定系统的组成要素入手,确定与待解决问题相关的要素属性,以及结构和功能,就可以在较短的时间内熟知问题以及其关键所在。p采用“自顶向下”和“自底向上”开发策略相结合是重要的系统方法。15
n2.内部条件与外部环境相结合p要保证子系统之间、系统与环境之间相协调,使系统达到总体特性最佳。16
p要求系统分析工作既不脱离实际,凭空想象,又要对现行系统中不合理的管理体制、管理模式、思想观念、工作方法以及传统习惯等进行大胆的改革和正确的引导,从而充分发挥信息技术的能力,提高工作效率,提高管理水平。17
p尽管系统分析员在系统分析阶段要熟悉业务,但毕尽时间有限、缺乏实践,因此在系统分析的过程中要有具有较强工作经验的业务人员参与工作,这样使系统分析员能及时掌握用户情况,便于交流;能及时修改或补充用户需求;使用户及早熟悉系统。18
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可行性分析的任务是根据确定的问题,通过分析新系统需要的信息技术、可能发生的投资和费用、产生的效益,确定将开发的信息系统成功的可能性。20
pIS的开发是来自合作伙伴的需要、竞争对手的挑战,或者是其它行业管理信息系统发展水平,或者是新的信息技术出现等。21
n可行性则取决于实现应用系统的资源和条件。n可行性分析需建立在初步调查的基础上(了解原系统22
1、管理上的可行性:管理人员对开发的态度和管理方面的条件;(如私企财务中的“一支笔”现象)2、技术上的可行性:论证现有技术对系统所提出目标的支持程度,开发人员的水平,如果缺乏足够的技术力量,或者单纯依靠外部力量进行开发,是很难成功的;(系统最终得由企业自己负责维护)3、经济上的可行性:主要是预估费用支出和对项目的经济效益进行评价。23
技术可行性经济可行性管理可行性24
n可行性分析的结果是产生可行性分析报告。n分析报告的重点内容是:p(1)系统简述;p(
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