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2024年医院科主任述职报告范文
尊敬的领导,各位同事:
下午好,
我代表放射科,就过去一年的工作向大家做如下汇报:
在过去的一年中,放射科在医院的正确领导和全力支持下,以及全院同仁的协作配合,我们全体人员通过不懈努力,成功完成了全年的各项任务指标,实现了预期目标,取得了显著的成就。现将工作总结如下:
一、管理层面
1.我们始终秉持医院的责任、荣誉、团结、进取的文化精神,构建和谐的工作氛围。科室始终与医院保持高度一致,服从领导,听从指挥。作为科主任,我以身作则,尽职尽责,做好科室管理工作,发挥好沟通协调的桥梁作用。科室的管理资料和工作得到了市上年度工作检查组的高度评价。
2.设备的维修保养由专人负责,确保设备正常运行。科室人员定期接受操作规范培训,避免差错影响工作秩序。
3.严格执行报告书写规范,通过集中学习和自学提升专业技能,诊断符合率达到了___%,为临床提供了准确的诊断依据。
二、业务数据
全年接诊人次达到___人项次,经济收入为___元,与去年同期相比,增长了___元,增长率___%。
三、质量管理
我们持续加强内部管理,提升业务学习,定期组织讲座,加强与临床科室的沟通,完善软件建设,各项规章制度得到有效落实。工作中,我们杜绝了乱收费、私收费等不良现象。
四、医德医风与服务
1.我们坚持以患者为中心,提供优质服务,全年无医疗安全纠纷发生,得到了患者的认可。
2.科室人员遵守劳动纪律,任劳任怨,积极参与医院的各项优质服务活动,以礼貌、耐心的态度对待每一位患者。
存在问题:
1.人员配置不足,学科梯队建设有待优化。
2.知识更新不及时,影响了服务水平的提升。
3.服务主动性需进一步加强。
4.设备老化,透视机故障率高,影响业务开展。
____年工作设想及建议:
1.强化管理,注重教育、质量、制度和服务,持续改进工作流程,提高服务质量。
2.建议招聘至少两名影像专业技术人员,以加强学科人才梯队建设。
3.建立有效的联席会议制度,增进与临床科室的交流与合作。
4.由于病人数量增加,一台DR在高峰期无法满足需求。建议对闲置的韩国MIS/630MA高频x线机进行DR升级,以满足临床诊疗需求。
5.随着医院信息化建设的推进,我们需要升级医学图像数字化设备,以提升图像采集、处理和传输的效率。建议购置数字胃肠机一套,以拓展业务范围。
回顾过去,我们深感自豪;展望未来,我们充满信心。在此,祝愿大家新的一年工作顺利,身体健康,家庭幸福。谢谢大家!
敬请指正!
2024年医院科主任述职报告范文(二)
树立良好的医德医风,深入弘扬白求恩精神,强化职业道德和行业作风建设,坚守救死扶伤、治病救人的崇高使命。全科人员以礼貌、周到的服务为宗旨,时刻以病人利益为重,积极为病人解除病痛,避免与病人产生争执,以耐心解释和及时发放诊断报告为手段,满足病人合理需求。全科人员严格遵守医院各项规章制度,不迟到、不早退,工作勤勉、积极,互相学习、尊重,保持团队协作,全年未发生任何收受红包现象。
四、严把质量关,提升经济效益
自___年___月___日至___年___月___日,放射科工作成效显著,摄片检查___人次,特殊检查___人次,CT检查___人次,体检透视___人次,较___年同期均有所增长,增长率分别为___%、___%、___%、___%。实现___收入___万,其中___线收入___万,CT___万,人均创收___万,较___年增长___万,增长率为___%。在繁重的工作量下,我们依然坚守质量关,确保照片质量和诊断报告均达到教学医院标准,这充分证明放射科是一支技术过硬、作风顽强的队伍,在医院的支持下取得了显著成果,全年未发生任何医疗责任事故。
当前,放射科面临以下问题:
一、报告书写不规范,存在详简不一、缺乏统一标准的情况,导致漏诊率较高,影响临床对放射报告的信任度。
二、摄片质量参差不齐,部分___不够标准,涉及责任心、技术水平和设备因素。
三、部分医生服务态度有待提升,缺乏“以病人为中心”的服务理念。
在院长的指导下,放射科党小组和科主任共同研究制定了以下改革方案:
一、规范书写报告,降低漏诊率。主班医师负责书写报告,采用描述和印象相结合的格式,描述部分应详细规范,印象部分应准确。报告需经副班医师复签后方可发出。如遇两位医师意见不一,可由主班医师先发出急诊报告,次日通过读片讨论后发出正式报告。如需修正报告,必须经两位签报告医师共同确认。中午及晚上值班时,由值班医师单独发报告,次日早上由读片医师审核,如有误诊或漏诊,需重发正确报告,并由值班医师追回错误报告。复诊拍片需对比旧片,旧片未归还,报告一律不发出。
二、严格执行评片制度,提升拍片质量。由科主任和投照组长负责监督执行,每位
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