2024年中级经济师之中级工商管理精选试题及答案二 .pdfVIP

2024年中级经济师之中级工商管理精选试题及答案

二

单选题（共45题）

1、根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是

（）。

A.董事长

B.总经理

C.执行董事

D.监事会主席

【答案】D

2、按照员工流动的个人主观原因，员工流动可以分为（）。

A.自愿性流动和非自愿性流动

B.地区流动、层级流动和专业流动

C.员工流入、员工内部流动和员工流出

D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

【答案】D

3、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场

提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】D

4、根据公司法，有限责任公司中监事的任期为每届（）年。

A.二

B.三

C.四

D.五

【答案】B

5、由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为（）。

A.企业自营物流

B.专业子公司物流

C.第三方物流

D.运输物流

【答案】C

6、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是

（）

A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源

B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求

C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息

【答案】A

7、目前，世界上影响比较大的国际铁路货物联运规章有《国际铁路货物运送公

约》和《国际铁路货物联运协定》。中国加入的是()。

A.《国际铁路货物联运协议》

B.《国际铁路货物运送公约》

C.两者都加入了

D.两者都未加入

【答案】A

8、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业目标和发展速度，重新

调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合。该企业采取的稳定

战略是（）。

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

【答案】C

9、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的

销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统

计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员

数，回归系数a=22，b=0.03。同时，该企业预计2009年销售额将达到1000万

元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500

万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人

员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】A

10、（2020年真题）根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是

（）。

A.财务负责人的聘任权

B.股东会的表决权

C.监事的选举权

D.公司股利的分配权

【答案】A

11、在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的，（）。

A.发起人可以免除责任

B.发起人对公司承担赔偿责任

C.发起人对公司承担部分责任

D.投资者自行负责

【答案】B

12、企业生产调度的依据是（）。

A.销售计划

B.生产进度计划

C.产品研发计划

D.产品产出计划

【答案】B

13、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都

投入到这两个目标市场上。该企业采取的目标市场策略是（）

A.组合营销策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

【答案】D

14、一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可

行性论证时订立的合同属于（）。

A.技术咨询合同

B.技术转化合同

C.技术开发合同

D.技术中介合同

【答案】A

15、甲公司是一家蓝光播放机生产企业，为了扩大其首次投放市场的蓝光播放

机的销量，对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放

机首次上市采用的定价策略是（）。

A.渗透定价策略

B.转移定价策略

C.细分定价策略

D.