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20世纪管理思想与实践的批判性回顾

研究生教育的学科分类n门类:管理学n一级学科:管理科学与工程工商管理n公共管理nn工商管理的二级学科:会计学企业管理n旅游管理n技术经济及管理nn企业管理含:企业管理财务管理市场营销人力资源管理nnn

管理是一个令人兴奋的领域n管理具有内在的刺激性。n一本好的管理学书籍应该令人读起来兴趣盎然。n管理学的对象应该包括所有具有管理职能的和做管理工作的人。只要他的工作具有管理的内容,那么,他就应该学习管理学。

主要参考书n1.管理百年StuartCrainern2.管理必读50种,海南出版社,1999.5n3.追求卓越TomPetersRobertWatermann4.第五项修炼PeterSengen5.凯恩斯以后的100位经济学家MarkBlaug

MANAGEMENTCENTURYSTUARTCRAINER2005级研究生用徐印州

克雷纳CRAINER说——五十岁的律师完全可以坐下来沉迷于他所拥有的知识,因为他知道,知识更新只是偶尔发生的事件。但管理者就不能享受这样的奢侈。五十岁的管理者也可以回顾过去、沉湎于过去的知识。但如果这样做的话,他们很快就会发现,他们将失去工作。管理需要持续的变革和改进。没有什么地方可以逃避这些变革。知识更新是永远不变的要求。

20世纪是管理的世纪n文明曙光初现时,人类已经开始了管理的实践。但只是在过去的100年里,管理才得到认识、分析、监控和传授,才有一定的形式。

1.第一次有意识、有系统地应用了管理的原则。(杜拉克PeterDrucker)n1899年,美西战争结束:古巴,冬服;300辆货车,佛罗里达,坦帕,不知何物。n麦金利总统的陆军部长ElihuRoot伊莱休.鲁特(1845-1937)。n鲁特认识到:军队最关键的问题是各个部门之间缺乏协调。n鲁特成立了一所军事学院,创立了参谋长联席会议。

2.法国工程师法约尔HenriFayor1841-1925的贡献n法约尔的著作《行政管理》(ADMINISTRATIVEMANAGEMENT)n直到1929年才有英译本。n从MBA(MasterofBusinessAdministration)看法约尔的影响。

法约尔行政管理理论n1.管理的普遍性。n2.管理是具有独立规律的学科。n3.法约尔14条一般管理原则:劳动分工,纪律,统一指挥,雇员的报酬,等级系列,公平,创新意识,职权和职责,统一指挥,个人利益服从总体利益,集中,秩序,人员保持稳定,团结精神。

3.科学管理之父泰罗Taylor1856-1915n泰罗从事创造发明,一生获得40多项专利。n1911年出版《科学管理原理》,是一位实验管理学家。泰罗认为,科学管理就是“75%的科学加上25%的常识”。此外还有论文《论传送带》《计件工资制》等。n他将分析的方法带进车间,将秒表运用于工厂的管理,细分体力劳动的流程,将劳动效率放在第一位。

泰罗的管理思想n泰罗认为衡量就是最重要的管理。他被认为是第一位管理咨询专家。n他把效率置于伦理道德之上,重视效率而忽视了人。泰罗认为,工人在工作中想得越少,劳动效率就越高,“工作不是思考”。n1912年,美国国会通过法律,禁止文职人员使用秒表,1949年这一限制才被取消。(真搞笑!)n泰罗的管理思想引发了工会的敌意。

进入管理时代n1900,柯达生产盒式照相机,拜耳公司生产阿司匹林药片。n1901,摩根买下卡内基钢铁公司,后改名为美国钢铁公司;推出吉列剃刀品牌;世界第一所商学院授MBA学位——AmosTuckSchoolofBusinessatDartmouthCollege.n1903,福特汽车公司成立。n1904,纽约地铁部分启用。n1905,雀巢公司研制出烫发技术。n1908,哈佛商学院成立,1910年授学位,杜兰特Durant成立通用汽车公司。

4.福特HENRYFORT(1863-1947)——第一个倡导大规模生产和装配线的人n1908年,福特生产出第一台小汽车。“我将为大多数人生产轿车”。n19年的时间T型车把美国推到四个轮子之上。n一战结束时,世界上有一半汽车是福特的T型车。n成本优势。n垂直一体化。

带来“摩登时代”的福特装配生产线n机器时代的主要创造者之一,生产线成为那个时代的主导形象。n严格纪律与5美元日工资制——自认为控制能力是不会受到限制的,用“社会部”控制工人,1918年收购批评他的媒体。n提高了劳动效率即单位劳动力的生产率。1907-1915年间,单位劳动力的生产率每年提高33%(1900-1907,9.9%)。n一战生产了60艘小型反潜军舰;二战生产了86865架飞机。

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