2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库与答案.pdf

2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库与答案--第1页

2022-2023年初级经济师之初级经济师

人力资源管理题库与答案

单选题（共50题）

1、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。

但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员

工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了

人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流

失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员

的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核

心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为

此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位

的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级

在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪

酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核

心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实

行收益分享计划。

A.职位薪酬体系

B.绩效薪酬体系

C.技能薪酬体系

D.能力薪酬体系

2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库与答案--第1页

2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库与答案--第2页

【答案】A

2、根据罗奇克的分类，下列各项属于工具性价值观的是（）。

A.和平的世界

B.舒适的生活

C.家庭安全

D.自我控制

【答案】D

3、未婚归侨、侨眷职工出境探望父母，探亲假期是()。

A.6年一次的，给假6个月

B.5年一次的，给假5个月

C.4年一次的，给假4个月

D.3年一次的，给假80天

【答案】C

4、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个

人说了算。其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳

创业板上市后很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，

企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方

案。人力资源部分析了企业的实际情况提出按照现代企业制度来完

善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重

大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方

2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库与答案--第2页

2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库与答案--第3页

案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意

见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局

面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年

过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。

A.具名团体技术是以口头形式完成的

B.团体成员在决策前应尽量不进行沟通

C.具名团体技术不限制时间

D.团体成员可以从别人那里获得灵感

【答案】B

5、工作时间的主要表现形式是()。

A.工作小时

B.工作日

C.月工作时间

D.年工作时间

【答案】B

6、影响工资水平确定的实际因素不包括()。

A.消费水平

B.同工同酬的原则

C.企业的工资支付能力

D.劳动者个人及家庭所需要的生活费用

2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库与答案