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酒店经理年终工作总结4篇.docx

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    酒店经理年终工作总结4篇

    酒店经理年终工作总结4篇

    酒店经理年终工作总结1

    一、科学决策，群策群力。

    酒店全体领导班子依据各项工作任务的要求，年初制定了全年工作方案，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，酒店总经理带领各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下全都，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了肯定的贡献，取得了颇为可观的业绩。

    (一)、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提嘉奖、餐饮绩效挂钩等

    相关经营措施，增加了营业收入。酒店全年完成营收为8600万元，比去年超额1800万元，

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