XX体育用品公司发展综合战略.pptVIP

XX体育用品公司发展综合战略措施1.加强交流合作,共同开发新产品、将先进的科学技术用于公司产品的设计制造2.在研发上注重产品功能性研究,这是现阶段在与国际经销商接触中切实感受到的,也是国内市场未来发展趋势。3.主动获取体育用品市场的信息,掌握国内外体育用品的产品类型、市场变化、技术创新、运动趋势,有针对性地制定体育用品的开发和生产,提高产品的竞争力。应主动了解西方国家的体育用品生产和销售的原则和标准。5.利用国际著名的体育用品博览会、经销商等措施等,大力宣传和培养公司品牌。6.充分利用品牌、售后服务、价格策略以及提高产品质量等现代营销手段。7.注重培养专业化的国际营销队伍,积极参与国际人才竞争,加强人才储备,为适应世界经济全球化进程、开展国际经营所需的知识型人才,打好扎实的基础工作。。XX体育用品公司发展综合战略XX体育用品公司发展综合战略通常,体育用品在某国的需求与消费与该国人口所喜爱的运动紧密相关,下表给出通过调查给出的一些数据国家流行的项目（1998）美国:橄榄球篮球棒球德国:足球网球户外运动英国:足球拳击日本:相扑足球马拉松法国:足球网球滑雪中国:足球乒乓球游泳西班牙:足球自行车体操墨西哥:足球户外篮球南非:板球户外网球补充资料各国消费者喜欢的运动XX体育用品公司发展综合战略表11美国体育用品进口额的变化年度进口金额(亿美元)较上年度的增减比例(%)199057.45+15.2199159.53+3.6199266.21+11.2199368.81+4.6199465.16-5.3199568.03+4.4199672.20+6.1199778.60+8.9199876.08-3.21998年，美国体育用品进口额为76．1亿美元（新月，1998年美国体育用品进口情况，《体育用品信息》，第138期）。九十年代以来美国体育用品进口额的变化见表11:美国市场XX体育用品公司发展综合战略表12美国运动鞋类用品市场占有率(以进口国金额统计,单位:%)国家1998年1997年1996年中国大陆67.448.756.1印尼14.119.822.6泰国6.26.56.1韩国3.23.66.5越南2.82.20.8资料来源:《体育用品信息》，1999年7月，第138期）美国运动鞋类产品的进口，中国大陆的产品的份额最大，从1997年的48.7％增加至1998年的67.4％，印尼从1997年的19.8％下跌为1998年的14.1％，泰国及韩国产品的市场占有率减少，越南则从1997年的2.2％微升至2.8％。1998年美国运动鞋类用品市场的占有率见表12。美国市场细分XX体育用品公司发展综合战略日本市场近年来，休闲体育运动在日本已日益普及，日本体育用品零售市场的销售额逐年增长，1999年为1.8万亿日元，今年预计将会超过2万亿日元。日本体育用品市场具有较大发展潜力。业者指出，日本体育用品市场分为两大部分，高档市场主要是世界名牌，如:Monayk、Wilson等，而低档市场则包括大量从韩国、中国大陆及中国台湾、香港地区进口的体育用品。日本市场需求殷切的是高尔夫球用品，占零售额的30％左右，其次是滑雪用品，占19％左右，其他主要产品包括露营及旅行用品、手提灯、钓鱼及狩猎用品、户外活动的体育活动设备、海上活动用品、健身及体操设备等。近年来，进口产品在日本体育用品市场所占份额稳步增长，几乎占总零售额的33％。美国为最大供应地，约占日本进口总额的28％，其次为中国台湾，其他主要供应地为法国、中国大陆及香港、韩国、奥地利等国家和地区。进口产品中，体操及运动设备占总额的60％左右，其中高尔夫球用品及滑雪用品占重要份额。其它主要进口产品有狩猎用具、自行车等。XX体育用品公司发展综合战略资本战略XX体育用品公司发展综合战略资本战略目录必要性和重要性民营企业与证券市场概况可行性直接上市买壳上市XX体育用品公司发展综合战略扩大融资渠道,增加资本规模调整企业资本结构投资主体多元化分散了股东风险企业成为公众公司,有利于树立和宣传企业形象公司的股票市场价格体现企业市场价值促进公司规范化运作重要性与资本市场接轨公司发展需要进一步的投入对企业的重要意义品牌建设销售渠道建设物流配送系统建设