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万科三次股权激励计划

上世纪90年代,万科开始了第一轮的股权激励计划,由于历史原因不了了之。

2006年5月,万科开始实施第二轮股权激励,2008年度则是因为业绩欠佳不达标,激励被迫终止。

2010年A股股票期权激励计划草案:拟向851名激励对象授予总量11000万份的股票期权,占目前股本总额的1.0004%,激励对象人数占万科目前在册员工总数的3.94%。

第三轮股权激励计划

早在上世纪90年代,万科就开始了第一轮的股权激励计划,只是由于历史原因最终不了了之。2006年5月,万科又开始了第二轮的股权激励计划。不过,由于2008年公司业绩欠佳,被迫终止这次宣布已是万科第三回股权激励方案。

“这次实施的可能性很大。”一位有此资格的万科高管向记者表示,对于上一波股权激励的无疾而终,该人士表示“2008年就猜到了结果”。

其实2010年10月底推出的新一轮股权激励计划,对于业绩的要求可谓极高。该方案要求万科2011年、2012年与2013年全面摊薄的年净资产收益率依次不低于14%、14.5%和15%;而2006年~2008年的限制性股票计划要求为不低于12%。

要求相比基准年,后3年的净利润增长率依次不低于20%、45%和75%。这相当于超过每年20%的复合增长率;而2006年~2008年限制性股票计划的要求为净利润年增长率不低于15%。

翻翻万科的财报可见,近十年里公司全面摊薄的净资产收益率的平均值只有13.35%,近3年该数值的表现分别为:2007年16.55%,2009年14.26%,2008年最低,为12.65%。

2007年归属于上市公司股东净利润增长率116.67%,2009年是32.15%,受宏观调控和金融危机冲击最大的2008年甚至还出现了负增长。由此可见,近3年里唯有2007年可以完全达标,有资格行驶股权激励。

但在这个高门槛面前,万科的员工似乎都较为乐观。谭华杰表示由于其预收账款已基本锁定了今明两年的大部分业绩,其净利润增长率应能达到行权条件。截至3季度末,公司合并报表范围内已售未结面积660万平方米,合同金额778亿元,预计其中60%~70%将在明年结算。

“只要不与股价挂钩,业绩门槛高些也没问题。”上述有资格参与股权激励计划的高管表示。上一波激励计划的授予条件是与股价挂钩,在万科自身的业绩考核达标后,未来两年每日收盘价向后复权,要超过业绩考核年度。2007年万科的业绩创了新高,但2008年、2009年的股价由33.66元跌到最低的6元多。因此反而业绩最好的时期,高管的数千万股权流水东去。

这次股权激励终于不再自讨苦吃,万科的股权激励对象也囊括了2007年引进的大批高管人才。但不再与股价挂钩的股权激励也有危机,“特别是中国股市的环境下,曾有不少案例,管理层为推高业绩但忽视股东利益的短期行为,导致股价下跌。”李大伟表示。万科可否顺利渡过这些信任危机,而造就几百个千万富翁?我们拭目以待。

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