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2022年5月计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试《系统集成项目管理工程师(中级)》案例真题详解.pdf

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2022年5月计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试《系统集成项目管理工程师(中级)》案例真题详解9227--第1页

2022年5月全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试

《系统集成项目管理工程师(中级)》下午真题及详解(案例)

案例分析题(请阅读案例背景,按试题要求进行解答)

试题一(19分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某企业食堂有多个档口供员工选择餐食,员工使用现金进行支付。为了更方便员工就餐,现需要将食

堂进行升级改造。升级改造的主要内容为:

·选餐区采用统一的入口,入口处放置餐盘和餐具;

·增加收费软件系统,员工使用饭卡进行支付;

·所有档口统一使用智能碗碟,碗碟配备FID芯片,预置收费金额;

·选餐区设置统一出口,出口设置识别和支付一体机台,餐盘放上后自动计算总金额,员工直接刷卡

支付;

·新增服务台,提供充值服务。

项目组A承接了此项目,整个项目预计3个月完成。

【问题1】(5分)

请简述创建工作分解结构的过程。

【问题2】(10分)结合案例:

(1)请写出常用的两种WBS的表示形式。(2分)

(2)请指出以下WBS存在的问题。(8分)

【问题3】(4分)

请将下面(1)—(3)的答案填写在答题纸的对应栏内。

(1)①标志着某个可交付成果或者阶段的正式完成,

(2)某个交付成果如果规模较小可在②小时完成,或逻辑上不能再分,或所需请帮助资源、时间、

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成本可估算可控制的特征,那么它就可能被当作⑨。”③的编码设计与①存在对应关系、其每一层代表编

码的某一位数,有一个分配给它特定的代码数字。

【参考答案】

【问题1】(5分)

请简述创建工作分解结构的过程。

答:(1)识别和分析可交付成果及相关工作。

(2)确定WBS的结构和编排方法。

(3)自上而下逐层细化分解。

(4)为WBs组件制定和分配标识编码。

(5)核实可交付成果分解的程度是否恰当。

【问题2】(10分)结合案例:

(1)请写出常用的两种WBS的表示形式。(2分)

(2)请指出以下WBS存在的问题。(8分)

答:(1)分级的树形结构、表格形式

(2)存在的问题如下:

21.分解未包括项目管理工作

2.2、功能设计分解有误,相同层次的工作单元应有相同性质,应分解到设计部分

2.3、测试分解不够完整,比如测试还有内测试、测试报告制定等

2.4、安装分解不够全面,未包括培训工作

【问题3】(4分)

请将下面(1)—(3)的答案填写在答题纸的对应栏内。

(1)①标志着某个可交付成果或者阶段的正式完成,

(2)某个交付成果如果规模较小可在②小时完成,或逻辑上不能再分,或所需请帮助资源、时间、

成本可估算可控制的特征,那么它就可能被当作⑨。”③的编码设计与①存在对应关系、其每一层代表编

码的某一位数,有一个分配给它特定的代码数字。

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答:①里程碑

②80

③工作包

试题二(19分)

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某项目共有9个活动(A-I),总预算BAC为102万元。该项目活动关系、工期和裁止到第4周周末

的相关项目数据如下表所示:

【问题1】(7分)

结合案例:

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