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商业银行发展战略研究报
告思路框架
UpdatedbyJackonDecember25,2020at10:00am
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乌鲁木齐市商业银行发展战略研究报告思路框架
1.诊断部分
a)制度诊断
i.股权结构分析
1.是否一股独大还是股权结构多元化
2.有无存在弊端
ii.公司治理状况分析
1.三会的相互制衡作用是否有效发挥
2.董事会和经理层的权限划分是否合理
3.董事会对高管的监管与制衡状况
4.董事会在对公司未来发展战略的有效把握方面的状况
b)运营诊断
i.信贷管理考察
1.新贷款的损失率测算
a)评估所需资料
¶乌商行近3年的信贷纪录及分析报告(银行提供)
¶乌商行的客户结构(专家访谈、银行提供)
¶全国与新疆地区的宏观经济环境数据及乌商行当地的宏观经济
环境数据(项目小组收集)
b)测算结果:
¶乌商行保持现有做法的前提下,未来的新贷款损失率
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2.评估测算信贷风险的方法
a)评估所需的资料:
¶乌商行现有的风险测算方法(乌商行提供+专家访谈)
¶外部最佳实践(目标外部参照由项目小组及乌商行协商确定,
项目小组将负责外部参照银行的研究)
b)评估结果:
¶乌商行的信贷风险测算方法与最佳实践的差距信贷流程分析
(结合组织结构)
a)评估所需的资料:
¶乌商行现有的信贷流程与信贷组织(乌商行提供+专家访谈)
¶外部最佳实践(目标外部参照由项目小组及乌商行协商确定,
项目小组将负责外部参照银行的研究)
b)评估结果:
¶乌商行的信贷流程与组织与最佳实践的差距,并进行优先排序
4.考核呆帐准备金和清收做法
a)根据贷款五级分类方法,了解各类贷款的数量及在总贷款中的比
重
b)评估当前的贷款清收流程
c)估算所需的准备金水平
d)对照最佳做法,比较当前贷款清收流程与最佳做法的差距
e)初步量化在实行改进后所能获得的额外收益
ii.运营经营业绩评估
1.乌商行总体经营业绩状况
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a)评估所需的资料:
¶乌商行2000-2002年的财务数据(乌商行提供)
1.成本收益比
2.员工生产率
¶乌商行前后台员工的数量(乌商行提供+专家访谈)
b)评估结果:
乌商行总体业绩评价,及乌商行的改进重点
¶
2.银行运营
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