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浅谈建筑工程成本控制与管理

摘要

在社会经济飞速发展的今天，建筑行业的市场竞争力日趋激烈，如何才能让企业在市场竞争中出类拔萃呢？关键在于企业的建筑工程项目成本的控制和管理。企业施工的成本，可以分为两大类，分别是项目成本和企业成本这两类，那么项目成本可以占到企业成本的80%左右，由此数据可表明，企业成本管理的核心是项目成本。本文旨在探析建筑工程项目目前存在的问题，并且提出如何控制工程项目成本的几个方面。

建筑工程项目成本控制，是有系统且有组织的预测、计划、控制、核算、分析施工的过程，是一项综合性极强的管理工作。在建设过程中，各个环节存在了太多不可预见的