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2023项目经理年终总结存在的问题总结例文

项目经理年终总结存在的问题总结1

时光荏苒，____年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨

万千。从____街的竣工验收及____路开工到年末、这一年的工作一幕

幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关

爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下

面我将____年一年来的工作状况做以下汇报：

一、____年全年工作资料

二、全年各项工作完成状况

(1)工程质量完成状况

____河右岸河堤治理工程于____年____月____日开工典礼之后，

由于地处____村、____东、____西三村范围内，协调一向不到位，致

使工程至____月____日机械进场施工。工程资料主要有堤基、护坡、

暗涵及路基工程。年后将全面展开大施工。

(2)工程生产及进度控制

(3)安全管理

(4)材料、降本和人工费的管理

材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。

材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项

目管理人员及时统计各个班组的施工资料和数量，并且及时与预算量

进行比较分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各

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个班组使用的机具和材料，耗损材料按照预算量进行考核，每分项进

行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一

返还，数量不足则由各班组负责赔偿。

(5)全年工作存在的不足

①工程质量：施工期间，工程质量控制较严，工程质量总体较

好。但也存在着不足。为建立优质工程，我仍需加大努力，提醒自己

对后期的质量管理需要进一步加强。

在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。

①继续抓好____路西段和____河右岸项目管理工作：纺四路西段

道路工程在____年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。

____河右岸工程____年工作量大，时间紧、任务重。思考到项目总工

期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，用心组织好人力投入，确

保工程按照预期要求全部完成，保证整个项目的如期交付使用。

②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新

技术的运用，务必进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年

中，我将继续努力加强学习专业知识，我相信只要努力，就会有结

果。另一方面，用心学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提

高思想认识，开拓视野。

④及时办理变更、签证，督促工程资料与现场同步，做好工程进

度编制，准确及时申报和班组劳务结算审核。

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不知不觉的跨进了____年这一新的开端。今后我将更加努力工

作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关心同

事，关心领导和公司建设，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公

司，用知识丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域

更上一层楼，从而能够为公司的效益做出更好的贡献。

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