2024年财务年终总结精编（二篇）.docx

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2024年财务年终总结精编

自____年起，财务部在公司高层领导的精准指引、各部门经理的密切协作以及全体同仁的鼎力支持下，圆满达成了各项常规及临时性财务工作任务。现将____年度财务部工作情况总结汇报如下：

一、公司本部财务管理与核算工作

（一）作为核心职能部门，我们深知成本控制对于企业发展的重要性，秉持“严谨、细致、精益求精”的态度，有效履行了企业内部财务监督与管理职责。____年，财务部在成本控制领域取得了显著进步，面对公司业务规模的持续扩张及新项目初期的高额投入，我们积极应对，通过与行政部门的紧密配合，在物资采购环节严格把控，有效降低了日常办公消耗及设备购置成本。

（二）____年度，财务部的日常会计核算工作具体成效如下：

1.在借款审批、费用报销、报销审核及资金收付等环节，我们严格遵循公司财务管理制度，坚决拒绝一切不合理开支，确保了财务纪律的严肃性。

2.在凭证审核过程中，我们实行逐一审核制度，确保每一张凭证的合规性，有效防止了问题票据的流入，保障了财务信息的准确性。

3.面对每月繁重的工资核算任务，我们不仅要准确计算并按时发放员工薪资，还需耐心细致地向新员工解释工资构成及公司相关政策，确保每位员工对薪酬情况有清晰了解。经过不懈努力，公司工资发放工作始终保持高效、准时。

4.我们按时完成纳税申报、发票管理、台账登记等税务及财务基础工作，确保了公司财务活动的合法合规性。

5.积极响应政府相关部门要求，圆满完成了公司工商年检、财务审计及统计局季度申报等工作。

6.款项催收作为财务部工作的重中之重，尽管面临诸多挑战，我们仍全力以赴，虽成效显著但仍存提升空间。

综上所述，随着公司业务的持续增长，____年度财务部工作量显著增加，但我们在人员配置未变的情况下，依然能够高效有序地完成各项任务，为公司提供了准确、及时的财务数据支持。

二、分公司及合作方财务核算工作

（一）在经营部门的协助下，我们有效跟进了各分公司的款项收取工作，确保了资金回笼的及时性。特别是针对业务量激增的____分部，我们积极应对，协助总公司完成了对____分公司、____分公司及____分公司等单位的发票开具、合作款收退及投标保证金支付等工作，有效保障了公司利益。

（二）本年度合作方业务量显著提升，为公司带来了可观的利润增长。财务部全力配合完成了对合作方的发票开具、工程款收取、核算退回及投标保证金支付等工作，赢得了合作方的高度认可。

三、不足与改进方向

回顾过去一年，财务部虽取得了一定成绩，但仍存在诸多不足之处。如资产实物管理尚需完善建章立制；管理费用控制需进一步加强；财务核算程序及财务管理表格需进一步规范统一；财务数据提供及分析需更加及时准确等。同时，我们也意识到公司在基础管理、成本控制等方面仍有待提升。作为财务人员，我们将继续深化学习、自我鞭策，不断提升专业能力与服务水平，以更好地适应公司发展需要，助力企业实现更高质量的发展目标。

2024年财务年终总结精编（二）

光阴荏苒，____时期已逝，我深感荣幸能获公司信赖，加入____的大家庭。公司作为一家富有成长性的企业，在袁总英明的引领下，过去一年我们取得了显著的成就，个人也积累了丰富的家装行业知识。尽管工作中尚存一些不足，但我始终秉持自我要求严格、尽职尽责、善用资源、无愧于心的工作理念，以务实的态度投入工作。

回顾____年，针对工作中发现的挑战，我认为：

1.必须进一步细化各岗位职责，明确化职能，以提升整体工作效率。

2.工地成本核算需强化，以确保工程盈利空间。

3.需设立专门的工地跟踪服务，以保证工程的顺利进行和工程款的进度，确保按期完成验收并结算尾款。

展望____年，我们将对以往工作的短板实施精细化管理，同时对做得出色的方面力求更上一层楼，强化财务管理，制定长期和短期的财务规划，确保财务工作在规范化和制度化的环境中发挥更大作用。

1.响应公司工作会议精神，以公司资产经营考核目标为导向，实施开源节流，从细节抓起，实现真正的成本节约。

2.财务部作为核心部门，需承担成本控制、费用监管、销售配合与总结等重任，在领导的监督下，合理调配资源，确保财务安全，服务公司、员工和客户，助力公司扩大市场、降低成本，追求利润最大化和最佳经济效益。

3.财务部应制定全公司其他部门的考核制度或办法，明确在领导的指导下工作方向。

4.完善内部考核制度，明确财务人员分工，强化各职能部门协作，互相补充，共同提升财务监督效率。

5.加强对应收款的监督力度，明确各岗位职责，严格把控工程款回收期限，明确相关责任人，增强财务监督作用。

6.定期进行工作阶段总结，从月度到年度，做好资金预算，确保账务清晰、任务明确。

7.严格按照要求编制财务报表，做好各项工作的执行和监督，服