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一、企业基本状况

1、公司名称：XXXX

2、公司地址：XXXX

3、企业经营范围：XXXX。

4、公司股权架构：

5、风险管理组织架构：

公司由各部门负责人共同组建了解风险管理小组，

由董事会办公室与审计部共同负责日常工作，组长XXX，副

组长XXX，在审计委员会的领导下绽开工作，详细负责集团

公司内外部风险识别、分析并制订应对措施，不断推动公

司风险管理水平。风险管理组织架构如下图：

二、企业风险评估状况

1、组织架构

公司建立了公司管理架构与组织架构，明确了董事

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会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置，人力资

源部对各机构人员编制、职责权限进行了明确规定，并对

工作程序和相关要求经过业务流程与规章制度进行了规

范。

公司决策流程运行良好，组织架构职能分工明确。

重大事项、重大决策、重要人事任免经过股东大会与经理

办公会集体决策，特殊是对子公司的发展规划与人事任免

全部经过经理办公会进行争论打算，组织架构不存在重大

风险。

2、发展战略

公司经过第3届董事会第21次会议决议，经过表决

成立了战略委员会，并审议经过了战备委员会工作细则，

主要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行讨论。

3、人力资源

公司制订了具体的人力资源管理流程与内掌握度，

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从人材招进、员工培训、员工离职、薪酬与考核、劳动

保险等各方面，建立了具体的内部掌握流程与制度，准

时与关键岗位人员、重要岗位离职人员签订了商业必威体育官网网址

协议。

随着国内人力资源市场的变化，受外部环境因素影

响，企业也存在人力资源不足的风险，公司经过校内聘

请、人材市场、内部职工推介及校企业联合等各种方式，

不断扩大人力资源引进策略，准时保障了公司人力资源需

求。

4、社会责任

公司经过质量、环境与安全管理体系，不断提高产

品质量、安全生产与环境爱护方面的管理水平，在制订具

体的质量管理制度与安全生产管理制度的同时，把环境爱

护与节能降耗深化到企业管理理念。

公司定期组织职工代表大会，建立了职工艰难互助

金管理制度，保障职工劳动权益的同时，使全体员工更能

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感受到企业大家庭的暖和。

企业在产品质量、安全生产方面的风险是不行避开

的，但企业顺当经过船级社产品质量、职工健康安全、环

境管理三体系质量认证，并进一步规范管理制度，企业质

量管理方面没有发生重大客户质量索赔，生产环境没有发

生重大安全生产事故与环境污染事故，有效降低了质量、

环境与安全生产风险。

5、企业文化

公司这些年来始终重视企业文化建设，拥有独具特

色的企业文化，树立了鼓群志、集群智，聚众德，创众业

企业宗旨。编订了企业文化评估方法，在企业文化建设方

面的成果