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面试营销策略方案

随着市场的竞争日益激烈，吸引优秀的人才成为企业竞争的重要环节。而在人才招聘中，面试是企业了解求职者能力的重要途径，同时也是向求职者展示企业优势的机会。因此，制定一套有效的面试营销策略方案是非常重要的。

1.制定面试策略

面试营销策略的第一步是制定面试策略。面试策略主要包括面试流程的设计、面试评分标准的制定以及面试官的培训等。制定面试策略的时候，需要从求职者的角度出发，考虑如何让求职者感受到企业的关注与尊重，并让他们对企业产生兴趣。

2.擦亮招聘广告

招聘广告是企业吸引求职者的重要手段之一。擦亮招聘广告需要从如下几个方面入手：

2.1.广告内容

广告的内容需要简洁明了，重点突出，能够直接体现招聘岗位所需的能力或者特点，同时，还要具有吸引人的特色，尽量避免使用琐碎的表述。

2.2.广告形式

广告形式多样化，可以采用文字、图片、视频等多种形式，重点是要凸显招聘岗位的特点。

2.3.招聘渠道

招聘渠道也需要多样化，选择适合的渠道并不断进行优化。

3.技巧性问题

除了一些传统面试问题，技巧性问题是企业评价求职者的一个非常重要的环节，也是吸引优秀人才的关键。技巧性问题可以凸显企业的专业性，同时也可以考察求职者的能力和思维能力。

4.面试礼仪

面试礼仪是衡量求职者和企业之间关系的重要指标。一些企业需要求职者拥有更加丰富的面试礼仪，但是，企业也需要拥有在面试时贴近求职者和人性化的设计理念以及操作方法，让求职者在面试中感受到企业的关注。

5.特殊性策略

针对各种特殊事项，制定特殊性策略也是企业吸引求职者的重要一步。这些特殊事项包括面试时间、面试地点、工作奖励等等。

总之，在竞争激烈的市场环境下，制定一套有效的面试营销策略方案，就是企业在吸引人才方面的成功关键之一。