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融资租赁质控方案

背景

融资租赁市场快速发展，融资租赁公司应对日益复杂的市场环境，除了要扩大业务规模和优化经营模式之外，还要构建健全的风险管控体系，加强质量管理和风险防控，保障资产质量和经营稳定性。

目的

本文档的目的是制定一份融资租赁质控方案，以提高融资租赁公司的贷后监管标准，规范运作流程，提高资产质量，降低风险。

质控方案

一、风险管理与控制

评估客户信用风险，合理定价，并规定最小融资额度，控制单笔融资额度在风险承受能力范围内。

尽可能选择拥有多年信用记录的客户，对首次融资申请的客户进行较为谨慎的评估筛选。

加强对风险物品、使用物品及购销环节的管控，做好风险控制工作。

通过优化贷款流程，提高信贷审批效率，加强贷后管理和跟踪监控，做好风险防范和一手贷后管理。

二、合同管理及资产安全

标准化制定《融资租赁合同》模板，保证合同文本规范。合同内应列明权利及义务，明确乙方责任，保证租赁物的安全。

采用质押担保制，确保资产安全；同时规定资产所有人、使用人以及实际控制者。

建立健全资产登记台账，对所有租赁物进行登记，同时建立租赁物回购和催收机制。

做好租赁物维修、保养记录，准确、及时地记录检查情况、问题反馈及处理、维护记录等内容。

三、风险检测及控制

加强对客户经营状况的跟踪和分析，发现经营异常及潜在风险。

建立逾期预警系统，及时发现风险点，采取有效措施进行处理。

制定针对不同风险等级的应对措施，建立应急预案，确保处置措施得当。

四、质量控制

加强对项目验收过程的管理，确保项目标准和过程达到合规要求。

做好售后服务，定期进行回访，及时发现和解决问题，避免潜在机会损失和风险。

加强与供应商的沟通，优化供应商管理，确保产品质量符合要求。

结论

有效的质控方案能够有效降低风险，提高资产质量，保障租款的回收率，为融资租赁公司全面发展提供坚实保障。