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人力资源管理师教材
•人力资源管理概述
•人力资源规划
•招聘与选拔
目•培训与开发
•绩效管理
•薪酬福利管理
录•员工关系管理
01
人力资源管理概述
人力资源管理的定义与重要性
定义
人力资源管理是指通过一系列管理活动，对组织内的人力资源
进行合理配置、有效开发和科学管理，以实现组织目标的过程。
重要性
人力资源管理对于组织的成功至关重要。它可以帮助组织吸引、
选拔、培养和留住优秀的员工，提高员工的工作满意度和绩效，
从而增强组织的竞争力和可持续发展能力。
人力资源管理的发展历程
初级阶段
01
以人事管理为主，主要关注员工的招聘、选拔、薪酬和福利等
事务性工作。
发展阶段
02
开始关注员工的培训、绩效管理和员工关系等，逐渐从人事管
理向人力资源管理转变。
成熟阶段
03
全面关注组织的人力资源战略、政策和实践，强调人力资源管
理与组织战略的紧密结合。
人力资源管理师的角色与职责
角色
人力资源管理师是组织内人力资源管理的专业人士，负责设计、实施和管理组织的人力资源政策和实践。
职责
包括制定人力资源战略、招聘和选拔员工、培训和发展员工、管理员工绩效、处理员工关系、制定薪酬和
福利政策等。同时，人力资源管理师还需要不断学习和更新知识，以适应不断变化的市场和组织需求。
02
人力资源规划
企业战略与人力资源规划的关系
企业战略对人力资源规划的影响
企业战略决定了企业的发展方向和目标，进而影响了人力资源规划的内容和重点。
人力资源规划对企业战略的支撑作用
人力资源规划通过预测未来的人力资源需求和供给，制定相应的人力资源管理策略，
为企业战略的
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