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注册会计师之注会公司战略与风险管理

自我检测试卷B卷附答案

单选题（共60题

1、瑞幸咖啡是一家于2017年成立的连锁咖啡企业。在成立之初，瑞

幸咖啡就定下了超越星巴克的目标。为此，瑞幸咖啡疯狂投入补贴用

户，同时将门店大量铺开。成立小鹿茶等子品牌。2020年年初，瑞幸

咖啡被曝财务作假且于5月15日收到纳斯达克的退市通知。瑞幸咖啡

的战略风险主要体现在()。

A.缺乏明确的发展战略

B.发展战略实施不到位

C.发展战略过于激进

D.发展战略因主观原因频繁变动

【答案】C

2、甲会计师事务所的信息系统出现客户财务数据泄密事件。甲公司经

过调查，发现是技术人员在对信息系统进行维护时操作不当导致信息

安全漏洞被黑客攻击所致。在上述案例中，甲会计师事务所面临的风

险是（）。

A.运营风险

B.市场风险

C.战略风险

D.技术风险

【答案】A

3、某计算机行业研究员发现，不同品牌的个人用计算机产品销量节节

攀升，产品在技术和性能方面有较大差异，消费者能接受的产品质量

参差不齐。并且由于市场的扩大，各品牌之间开始争夺人才和资源，

产品的定价也较高。按照产品生命周期理论，目前个人用计算机行业

所处的阶段是（）。

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】B

4、H公司是一家生产中档电动汽车的高新技术企业。以下选项中，可

以成为H公司直接竞争对手的是（）。

A.一家生产中档电动自行车的企业

B.一家生产中档电动汽车的企业

C.一家生产低档电动汽车的企业

D.一家生产高档电动汽车的企业

【答案】B

5、化妆品行业是一个全球竞争的市场，相比本土化妆品，现在的年轻

人对国际品牌更感兴趣。针对这一情况，北京Z化妆品公司并没有与

国际跨国公司进行直接较量，而是将目光转向关注国产品牌的消费人

群，并推出一些物美价廉的大众产品。根据新兴市场本土企业的战略

选择，Z化妆品的角色属于（）。

A.躲闪者

B.扩张者

C.防御者

D.抗衡者

【答案】A

6、达子公司是一家股份公司，为了更有效地解决公司内部治理问题，

董事会下设了几个专门委员会，分别是：审计委员会、薪酬委员会、

战略委员会等。下列各项关于审计委员会主要职责的说法中，不正确

的是（）。

A.对内部审计人员及其工作进行考核

B.对公司的内部控制进行考核

C.检查、监督公司存在或潜在的各种风险

D.监督、核实公司重大投资决策

【答案】D

7、甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同

行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红

石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立

即大幅度扩张生产能力，并且主动降低产品价格，使得3家竞争对手

退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50%以上，该行业很长

一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对

付五种竞争力的主要手段，下列表述中正确的是（）。

A.通过差异化手段与竞争对手竞争

B.通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力

C.采用限制进入定价手段形成进入障碍

D.利用成本优势抵御产业替代品的威胁

【答案】C

8、中国A汽车企业并购美国B汽车企业，主要的动机是有效弥补品

牌短板、提升研发能力、获取全球经销商网络、赢得一流管理团队和

技术人才，进而提升企业的国际竞争力。该公司进行对外投资的主要

动机是（）。

A.寻求市场

B.寻求效率

C.寻求资源

D.寻求现成资产

【答案】D

9、W凉茶生产企业在对市场进行分析后得到一个结论，即在消费者的

认知中，饮食是上火的一个重要原因，特别是“辛辣”、“煎炸”饮食，

因此该企业在维护原有的销售渠道的基础上，加大力度开拓餐饮渠道，

在一批酒楼打造旗舰店的形象，重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、

烧烤店等销售凉茶饮料，迅速占领了市场，这体现了企业能力中的

（）。

A.研发能力

B.生产管理能力

C.营销能力

D.组织管理能力

【答案】C

10、GM公司是国外知名的医疗影像设备制造商，其产品