个人竞聘报告范文(精选20篇).docx

  1. 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE1

PAGE1

个人竞聘报告范文(精选20篇)

个人竞聘报告范文(精选20篇)

个人竞聘报告范文篇1

敬重的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

公开、公正、竞争、择优的人事制度赐予我们每个人一个呈现自我、公正竞争的机会;当前,不断进展的社会体制既给我们带来了压力,也带来了动力。参与这次竞聘,我的心境是特别感动的,由于这是对我多年来工作态度与工作业绩的充分确定!首先要感谢领导和同志们对我的信任,让我有机会在那里竞聘演讲。乐观参加、正确理解、挑战自我、抓住机遇是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是总经理一职。

一、对总经理岗位的熟悉

总经理即受公司托付,带领全体管理人员,全面实施和饯行公司的各项管理制度和服务理念,根据公司的实际情景,组织指定和实施各项物业管理方案,全心全意做好公司的服务,实现公司的各项目标。这就要求作为总经理首先应当具有良好的政治素养以及剧烈的事业心和职责感,同时要有勤奋工作,遵纪守法,诚恳守信,开拓进取的思想品德和扎实娴熟的物业管理专业学问。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,这些年的学习充电与工作历练,我的工作阅历日渐丰富,理论学问日益扎实,我已具备充分自信,并做好充分预备担当客户经理一职,坚信自我能做好相关工作。

二、竞聘该职务我的优势

首先,具有娴熟的业务技能,熟识各项规章制度。我多年来一向从事物业管理工作,能够娴熟把握公司的各项物业管理工作服务流程以及街道资产的租赁流程,街道下属企业的几宗土地遗留问题也非常清晰,了解熟识物业管理行业的必威体育精装版进展方向和动态。并且这些年我不断充实自我,坚持工作中学习,学习中工作,不断自我提高、自我完善。多年以来的岗位磨练,无论是传统业务,又或是新兴业务,我都力求做到守制度,懂原理,会操作。

其次,具有良好的政治素养,热忱与冷静并存。作为公司的一员,在工作中我不仅仅有坚决的政治立场,并且有较高的思想政治觉悟,对于自我肩负的职责,我能清晰的熟悉,在工作中从未在原则问题上越雷池一步。本领不足,道德可补,职责可补;道德缺损,职责意识不强,本领却不行补。良好的政治素养使我工作事半功倍。

最终,具有剧烈的服务意识,以业主为中心,扎实勤恳。我一向将剧烈的事业心和职责感应用到工作中,能遵纪守法、爱岗敬业、踏实工作、以身作则。在岗位工作中,自我坚固树立“为民服务、客户至上”的服务理念,工作乐观主动,不断转变服务理念、提升管理服务水平,取得业主对公司的信任和信念,为公司的进展做出应有的贡献。

三、对经理的工作设想

成果属于过往,活力来自将来。回忆往昔,我所走过的每一步,都渗透着组织的培育,都分散着领导的关怀,都夹杂着同事的奉献。总经理不仅仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的职责。假如领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为公司的进展鞠躬尽瘁。

首先,摆正位置、消退顾虑,换位思索。我要摆正自我的位置,多站在业主的角度,来端详和监督工作质量,做好业主的代言人。当前,物业市场的竞争日益激烈,物业企业能否在市场立足、生存和进展的关键因素就是服务质量的优劣,服务质量的优劣同时直接关系到公司的效益。我要提前做好预备,乐观主动的介入工作,做好服务质量的监督,并定期检查发觉和反馈潜在的服务问题,换位思索,以主动发觉问题、解决问题替代以往的理解业主的投诉。工作中,加强与各部门的沟通和协调,要用真诚的态度,提出看法提议,而不能求全责怪,产生反感。

其次,转变理念,树立“业主至上”的服务理念。我不能将自我定位在“管理者”的主角中,而应当把自我切实的摆在“服务者”的位置上,提高服务质量,妥当处理好和业主之间的关系。为此,我首先要树立超前服务的意识。换位思索,设身处地的为业主着想,多了解业主对物业服务等各方面的看法,乐观主动的把掌握工作做在事前。其次,我要以真诚的心和业主交伴侣,详细了解部分业主的实际困难,赐予帮主和关怀。“赠人玫瑰,手有余香”,我要真诚的付出,赢得业主对我工作的理解和支持,建立良好关系。

最终,开拓创新,充实过程,提升执行力。在开拓服务意识和服务水平的同时,要以各项成本掌握为中心,为公司各项管理制度为依托,大胆创新管理方法和手段,在建立健全岗位职责制的基础上,要重视各项工作的细节管理,从日常的小事抓起,真正实现从细节抓管理,从管理创效益的经营理念。对于公司指定的各项管理制度要从紧从严,对执行力的建设做到一丝不苟,管理即是各种行为的集合,要让全体员工熟识把握公司的管理制度,扎实落实执行,才能发挥管理制度的真正作用。

“给我一根棍子,我能撬起整个地球。”“给我一个机会,我能做出我的光荣。”应对各位领导,各位

文档评论(0)

173****1853 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档