人力资源管理数字化转型解决方案03.pdf

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——考核评价优化

01

建立培训考核系统对受训员工所参加培训中

应掌握的知识和技能程度迚行考核评价。

建设人力资源

数据库,及时

反映人力资源

数据变化情况

02

对受训员工回到工作岗位后工作能力、知识

技能增进情况及对企业贡献进行跟踪。

1

——反馈模式优化

对培训课程设置

在人力资源数

满意度调查

据库中设置员对培训师水平

工培训满意度

调查模块

确定培训课程如何推动,

+需完善或终止

培训目标达成情况

受训员工学习评价调查培训效果效益

效果的考核评

价培训工作者的绩效

2

3

1、企业薪酬管理的现状分析

企业薪酬体系

基本工资+岗位工资+绩效工资

职位薪酬体系

自主确定工资总额为主,工资指导线制度为辅技能薪酬体系

能力薪酬体系

4

企业薪酬管理普遍存在的问题

①薪酬结构单一,组织内部灵活性不足;

②薪酬体系设计易受工作人员主观意志影

响,缺乏公平性和客观性;

③制度难以真正落实,无法有效激励员工。

5

2、大数据时代下企业薪酬管理面临的机遇和挑战

挑战机遇

(1)大数据发展,员工接收信息的渠道多元,(1)大数据让企业能更全面地获取外部信息

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