2024年电大本科工商管理小企业管理试题及答案 .pdfVIP

2024年电大本科工商管理小企业管理试题及答案 .pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

中央广播电视大学-第二学期“开放本科”期末考试

小企业管理试题

一、任意选择题(下列各题有1-4个选项是正确的,多项选择少选均不得

分。每题2分,共30分)

1.下列不可用作小企业界定标准的是()。

A.资产总额B.员工人数

C.生产产品的类型D.销售额

2.依照产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有()。

A.服务性产业B.手工制品业

C.大型机械制造业D.原料起源分散的行业

3.企业家创业面临的重要压力和劣势包括()。

A.工作压力大、负担重B.利润率较低

C.管理工作繁杂D.经营风险大

4.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话阐明了创业机会的()特性。

A.消逝性B.偶然性

C.普遍性D.灵活性

5.资产负债表的三大要素是()。

A.资产B.负债

C.所有者权益D.利润

6.小企业在选择团体组员时,应考虑的问题有()。

A.企业的整体方略

B.人才要具备一定的专业知识或基本素质

C.外部教授的支持

D.整体的协调一致

7.小企业为了克服人力资源的限制,能够利用外部的人力资源。包括()。

A.与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系

B.聘任兼职专业技术或管理人员

C.聘任国内外教授、学者为企业生产经营提供指引

D.聘任离退休人员

8.商业计划书中应向意向投资人出具备关该计划的必威体育官网网址须知或守密协议的是

),其目标在于确保商业计划书的内容不外传和泄露。

A.封面B.扉页

C.目录D.内容

9.小企业的宏观环境包括()。

A.政治法律环境B.经济环境

C.技术环境D.社会文化环境

10.小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展,是小企业的()。

A.专业化经营B.利基经营

C.差异化经营D.联合经营

11.小企业常用的财务报表有()。

A.资产负债表B.利润表

C.资产减值准备明细表D.现金流量表

12.当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的方略是()。

A.市场改进B.产品改进

C.迅速扩张D.营销组合改进

13.网络渠道的基本模式有()。

A.B-BB.B-C-C

C.B-CD.C-C

14.人本管理的方式能够划分为不一样层次,其中最低层次是(

A.决议沟通B.企业文化

C.自主管理D.情感沟通

15.小企业创新的基本内容包括()等。

A.产品和服务创新B.思想创新

C.管理制度创新D.管理模式创新

二、判断题(判断正误并更正。每题2分,共10分)

1.从时间上的相对性来看,小型企业的概念是伴随经济发展及社会变化而不停变动的。

()

2.最大程度地实现自身的价值,取得成功的满足感是人们创建小企业的最重要和最直

接的动机。()

3.创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金,三个条件必

须所有具备才有也许创业成功。()

4.小企业能够通过各种方式来减少风险,如采取现金折扣方式销售产品等。()

您可能关注的文档

文档评论(0)

130****0303 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档