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项目精细化管理.pdf

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    谈施工项目精细化管理（稿子）

    “零缺陷管理”、“精细化管理”、“软环境建设”是几年前国际上提出的三项

    管理标准。作为国有施工单位来讲，我们要想有长足的发展，在竞争中立于不败

    之地，必须顺应大流，走精细化管理之路，加强自身竞争力，适应当前公路工程

    建筑施工新情况新环境。

    我们公司目前处于负债经营状态。作为总公司新的盈利增长点——路面项目

    工地，相伴路基项目吉茶四标的严重亏损，为扭转局面，本项目必然成为“全面

    推行精细化管理”的前沿阵地。

    “全面推行精

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