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培训试卷奖励方案

背景

在工作中，培训是一项非常重要的任务。通过定期培训，可以提高员工的专业素养，增强团队凝聚力，促进公司业务发展。而培训的效果，往往取决于培训的方式和员工的学习积极性。因此，为了提高培训的效果，我们需要对参加培训的员工进行激励。

方案

为了激励员工参加培训并取得优异成绩，我们拟定了以下奖励方案：

一、优胜奖

在每一次培训结束后，我们将对参加培训并获得优异成绩的员工进行评选，选出TOP3，并授予“优胜奖”。

内容

授予荣誉证书一份；

发放精美礼品一份；

获奖者可以在评选周期内享受公司额外晋升机会的优先权。

评选标准

参加培训并达到合格分数线的员工均有资格参与评选；

评选依据成绩排名，前三名获得“优胜奖”；

如前三名成绩并列，将由培训师全面综合考虑论文质量、口头表达、学习态度等因素进行评分。

二、进步奖

为了鼓励阶段性进步，我们将在培训过程中对每一期最进步的员工进行评选，选出1-2人，并授予“进步奖”。

内容

授予荣誉证书一份；

发放小额实物奖品一份；

获奖者可以获得额外的培训机会和晋升机会。

评选标准

参加培训的员工均有资格参与评选；

评选依据培训开始前和结束后成绩提高幅度，选出阶段性进步最大者；

如多人成绩提高幅度相近，将由培训师全面综合考虑学习态度、参与度、互动质量等因素进行评分。

三、优秀论文奖

对于参加培训并提交优秀论文的员工，我们将对其进行评选并授予“优秀论文奖”。

内容

授予荣誉证书一份；

发放精美礼品一份；

获奖者可以享受额外培训和晋升的机会。

评选标准

参加培训并提交论文的员工均有资格参与评选；

评选依据论文质量、论文主题探讨的深度广度、创新性、思想与意义等因素进行评选；

评选时采取盲审方式，评委会从领域内专家和业界人士中选取，并保证评选公正、公平。

总结

通过制定以上奖励方案，我们希望能够激励员工积极参与培训，提高员工的学习积极性和绩效水平，为公司业务发展奠定坚实基础。同时，这也是公司文化建设的一次有益尝试。我们相信，在有激励的推动下，我们的员工学习效果将越来越好，公司文化也将更加蓬勃发展。