煤矿停建整顿方案.docVIP

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山西×××××有限公司停建整顿方案

为深刻吸取“6·7事故”的惨痛教训，根据××〔2015〕34号《关于下发安全生产整顿工作方案的通知》及×化〔2015〕35号《关于下发煤矿安全整顿工作督查方案的通知》文件要求，扎实开展安全生产整顿工作，我×公司立即召开安全生产整顿会议，制定如下整顿方案，要求各科队严格遵照执行。

一、指导思想

认真贯彻落实李小鹏省长在山西省政府安委会第三次全体（扩大）会议上的讲话精神和省市县各级有关部门的安全整顿工作部署，从集团领导到基层科员，严格执行“能者上庸者下”的原则，切实将“安全第一”的工作方针贯彻到每一项管理工作中，彻底淘汰一批不知责、不履职、不负责、不尽责的领导干部，彻底解决安全生产中的人的隐患、制度的隐患、机制的隐患，彻底扭转安全管理的被动局面。

二、组织机构

1、设立机构

此次安全生产整顿工作由矿统一领导，各科、队积极行动，明确职责，详细分工。为确保工作能够深入开展，特成立“安全生产整顿领导组。”

组长：×

副组长：××××

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×××

成员：×

××及各职能科（队）室全体人员

2、职责分工

矿长×是本次停建整顿的主要负责人，并要确保资金落实到位。

安全矿长×负责整顿期间安全督查工作并负责组织验收工作。

生产矿长×负责协调指挥停建整顿工作，重点抓好维修工程。

总工程师×负责一通三防、防治水整顿工作，并负责本矿井的技术管理，组织好整顿验收工作。

机电矿长×负责全矿机电运输整顿工作，负责完善机电运输管理制度、以及各工种操作规程。

通风区长×全面负责矿井通风工作，确保通风系统合理可靠，杜绝无风、微风作业。

通风副总工程师×在总工程师的领导下，负责矿井风量分配计划的制定，组织好每旬的测风工作，完善一通三防管理制度。

防治水副总×负责矿井防治水工作并进一步完善防治水资料。

安检部长×在安全矿长的领导下负责监督整顿期间的安全工作，并组织好整顿期间的安全技术培训工作。

月份两个月组织科员以上干部进行学习。书中的一切经典语论，做一些牌板等形式进行宣传，这项工作安排矿办公室办理。

2、整顿纪律，改善工作作风。

（1）整顿劳动纪律。办公室及调度室严格考核管理，严肃查处迟到、早退、脱岗、睡岗等违纪行为。每周至少组织两次突查，对违章违纪人员进行亮相通报并进行处罚。

（2）以6.7事故为教训，所有管理干部要认识到，更需要一支思想过硬、作风过硬、纪律过硬、专业过硬的管理团队。所有干部工作作风上要深入实际，工作不搞漂浮，严谨认真。要加强素质提升，进一步提高思想认识，转变工作作风，提升工作质量，矿要求各科队开展自查自纠，自我剖析，自我批评，实事求是，深入查找自身差距，切实解决自身存在问题，明确目标，持续改进，努力争做一名优秀卓越的管理干部。

重点整顿工作方面入手，对工作懒散、拖拖拉拉、不主动工作，份内的工作互相推诿、扯皮等。将这批人进行整顿出局。

专业知识管理能力方面。

重点加强领导干部的主动学习工作，边学习边运用到实际工

作中，此次人员调动较大，我矿各队对掘进施工不同程度地都存在差距，计划依据质量标准化在矿井形成互帮互学的良好氛围。

执行力方面。

要求以闫×矿长为主要负责人，对不执行会议安排的工作或

者拖拉、搞应付的人员，全部加重考核力度，利用“重罚”的方法，提高执行力，确保我矿各项工作严密、高效、顺利开展。

制度隐患的整顿。

主要从以下几个方面抓起：

《操作规程》的编制、审核中，要从严、从细、从实际出

发，不能像以前《规程》编好后，涉及的人员在会审表上签字即可。反正《规程》已编好，执行不执行是生产队的事，是否与《规程》编制的要求一样，也无人问津，而生产队实际使用的《操作规程》是队长、班组长等人根据以往的经验，组织进行生产，无疑是科学性不强、针对性不准、重点性不突出的“假措施”“假规程”，从安全高效的角度上，我们今后的措施及规程要注重实效，注重重点、注重实用性，要让生产队负责人、操作工真正的按章办事、有章可循。

大的规程、制度以及国家明确要求执行的，矿各部门、单

位不执行或搞应付的，比如说：“一炮三检”制度、探放水制度、“一通三防”管理制度中，就有不少制度，形同虚设。“一炮三检”制度现矿多数放炮员、瓦检员、班组长，包括安全生产管理人员都没有遵守制度的意识，“一炮三检”的牌板填写数据存在弄虚作假现象，探放水工作中，探放水的尺寸在操作中经常出现打折扣现象，安监人员监督、工程单子签字都存在搞应付现象。技术科负责的探放水工作，只负责井下的牌板和软件资料，只有在检查前才派人下井重新填写，没有专门的探放水队及防治水科，对现场实际探水没有不