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ERP系统物资供应业务需求分析

实施地点:

功能模块:物资供应模块

版本:2.0

编辑日期:2004年6月7日

业务流程业务流程名称流程差异、新业务需求建议方案总部意见

MRO-P03-S07-E01委外加工流程1.将材料销售给供应商;1.采用实际流程同意项目组建

2.供应商加工成成品后,做法,在ERP中作议方案

再走采购流程。“销售”和“采

购”处理;

2.系统中仍然保留委

外加工流程。

MRO-P02-S01-E01需求到请购流1.项目类需求必须受1.系统判断如果所提同意项目组建

程到控制相对应科目的概报的预料需求已经议方案

算金额,并要求其在超超出概算金额,则

过概算金额的时候根本报错预留不产生;

申报需求根本无法2.提报单位向财务部

生成预留或采购申请。门追加预算后,再

2.新概算金额下达,次对未申请的物料

才可以生成预留。生成预留。

MRO-P03-S01-E02请购到付款-1.要求在系统内实现5级1.按需求在系统内建同意项目组建

采购合同按不同采购金额而定的设5级的采购合同议方案

采购合同策略。策略。

MRO-P03-S01-E03请购到付款-1.采购员判断是否有预付1.采购员上增加同意项目组建

申请预付款款、进度款,若有,经付款申请流程并在议方案,如果

审核通过,采购员系统打印凭证;其它SITE有

上生成请款单交财2.财务人员根据预付此需求可以纳

务部门审核、付款。款申请单在系统中入模板。

做预付款操作;

3.采购人员可以根据

采购订单信息

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