员工面谈报告-黄伟力.pptVIP

员工面谈报告2014年9月30日黄伟力

报告说明2为了让营销中心管理层尽快了解团队运行情况,明确下一步营销中心工作开展的思路,并为后期工作的开展做好准备,人力资源部于2014年09月开展了为期一周的人力资源访谈工作,现将有关情况汇报如下。

内容提要前期准备工作访谈说明访谈对象组成营销中心人员访谈被访人员问题及意见人力资源部对问题的分析和意见结论及后期工作开展思路公司所具备的优势下阶段工作开展的基本思路133被访2人员对公司的建议汇总

1前期准备工作4

1.1访谈说明访谈目的:了解营销中心销售人员工作状况，为后期建设销售团队开展做准备访谈人员:招聘经理、招聘专员、员工关系专员访谈时间:9月22日-9月26日访谈对象:随机抽取营销中心15位销售代表访谈形式:一对一或多对一的开放式谈话访谈内容:选择加入春宇的缘由，日常工作状况，工作环境分析，公司现状的意见以及建议等。5

1.2访谈对象组成董盼,鲍海江,朱芮,汪家燕,王双秀夏均珠张珂,刘晓东,马超于美君沈顺,吴丹丹陈荣明张丽,李乃张,曹淑芳叶云夏太学,左丹桂杨春6

2营销中心人员访谈7

2.1营销中心人员访谈对存在的问题汇总（一）公司层面存在的问题8

2.1营销中心人员访谈对存在的问题汇总（二）9

2.1营销中心人员访谈对存在的问题汇总（三）10

2.1营销中心人员访谈对存在的问题汇总（四）11

2.2销售人员对公司的建议汇总12

2.3人力资源部对问题的分析人力资源部分析13

2.3人力资源部对问题的建议1234514

3结论及后期工作开展思路15

3.1公司所具备的优势16根据访谈情况和其他渠道了解到公司在以下方面具备较强的优势：1、公司具有规模优势，对招贤纳士有一定的吸引力。2、公司属于新电商平台，一家年轻化创业型公司，环境氛围好，发展空间大。3、大部分业务人员对公司平台的发展持乐观态度，认为公司平台可以做好，做大，愿意与公司共进退。4、公司业务人员具有较强的务实气质。5.公司管理层和业务人员有较好的绩效意识，尊重和认同业绩导向。

3.2下阶段工作开展的基本思路17整合访谈结果以及与营销中心各领导层的沟通，分析公司的优势和劣势所在，初步形成下阶段人力资源部工作展开的基本思路： 1、与业务线沟通，加强业务人员的培训工作，落实相关培训工作的实施。2、强化业务人员工作展开，转变执行思维，提升执行力3、投入开展业务人员的员工关系工作。 4、汇总、分析访谈信息，根据其对人力资源工作的需求和优先顺序，制定解决方案并监督执行。5.加大营销中心招聘工作力度，尽快将人员缺口补充到位

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