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变电站建设项目管理方案
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一、管理组织结构 2
二、风险管理 6
三、成本控制 9
声明：本文内容来源于公开渠道或根据行业大模型生成，对文中内容的准确性不作任何保证。本文内容仅供参考，不构成相关领域的建议和依据。
管理组织结构
管理组织结构是项目管理中的核心要素之一，它直接影响着项目团队的效率、沟通和决策过程。在变电站项目中，管理组织结构的设计需要考虑到项目的复杂性、规模、预算和进度要求。
（一）项目管理办公室（PMO）
1、PMO的定义与作用
项目管理办公室是一个负责指导、监督和协调项目活动的组织单元。在变电
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