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年会心灵交流方案

背景

每一年的年终尾声，除了总结，汇报，表彰和规划以及费用的核算，对于许多公司来说，都是一个同事们聚集在一起，共同度过一个温暖的时光的机会。作为公司的内部活动，年会一般都尽量避免设立过多岗位偏差的竞赛等方式，更需要考虑员工心情和团队建设。除了节目表演、串联各节目的主持人、音乐编排、促在现场气氛和员工交流等，如何提高年会的质量，是一个值得注意和改进的问题。

目的

提高员工与公司之间的沟通和交流；

提升员工的归属感和参与感；

加强团队协作和凝聚力；

建立心理健康意识和心理援助机制。

方案

现场互动

员工合唱环节。在年会上开展员工合唱比赛，让员工自主组织参赛队伍，备好歌曲和伴奏，并在备赛期间组织教练进行指导，以做到五音不全的同事名噪一时。

抽奖交易环节。在年会上设立交易活动，让员工在上台表演之前，要从抽中的卡片里选择一个任务，只有完成后才能上台表演并顺利离开。这是一种充满活力和冒险感的交流方式。

心理测试环节。通过线上和线下的多种心理测试方式，让员工在年会期间体验到自我认识的乐趣，并帮助大家进一步了解自己的性格和角色定位，使之后的工作更加得心应手。

现场互动环节。增加互动性比赛的环节，可以让员工之间在游戏中体验到合作和信任，在互动中建立起更加深厚的友谊。

现场舒解

倾听机制的答疑环节。在年会的过程中，对某些具有争议性和敏感性的问题，可以设立倾听机制，在会议的某一个环节，不涉及攻击性言论的前提下，让员工可以通过撰写，发言以及提问等方式解决自己的疑惑和问题。

心理援助机制的辅导环节。针对职场焦虑甚至抑郁等健康问题，公司需要设立相应的心理援助机制，并在年会的清明点保持辅导服务的开放状态，为员工随时提供心理健康支持。

总结

通过以上方案，我们相信在未来的公司年会上，会做出更多拓宽员工心灵交流方面的改进和提高，会让员工在感受到公司深度关怀和关注的同时，也感到相应的成就感和荣誉感。当然，在方案的实施过程中，还需要制定严格的流程，完整的督促机制和专业的组织团队，并在现场安全保障和应急预案方面确保万无一失，希望年会的每一个环节都能得到更好的营造和启迪，为成员体验和品质提供最为优秀的表现。