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2022年度安全生产目标及分解--第1页
安全生产方针和总体目标
二、
安全第一，预防为主；控制风险、综合管理；安全和谐，持续改进；遵章守法，安全
发展。
追求最大限度的不发生各类事故、不损坏人身健康、不破坏环境，深入开展安全标准
化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质，在实业部
各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效安全机制。
各部室、工段、全体员工认真学习《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格
执行各项制度和职责，实现七个为零，五个达标。
七个为零
1、死亡及重伤事故为零(含交通事故)
2、重大火灾(爆炸)事故为零
3、重大设备事故为零
4、重大责任事故为零
5、重大环境污染事故为零
6、重大电器误操事故为零
7、急慢性煤气中毒事故为零
五个达标
1、员工安全生产教育培训率为100%
2、特种作业持证上岗率为100%
3、事故隐患整改率为100%
4、工作场所危害因素达标率为100%
2022年度安全生产目标及分解--第1页
2022年度安全生产目标及分解--第2页
5、扬尘合格率达95%以上
为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促
进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制
定本制度。
控制指标：各类事故起数、伤亡人数；普通机械、设备事故；轻伤负伤率；火灾事故、
煤气中毒事故、电器事故、交通事故等为零。
工作指标：安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全
生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理、工作创新等情况，特种作业人员持证上
岗、安全设施、安全标准、安全警示内容和要求。
序号指标项目预算指标
1轻伤0
2重伤0
3工亡0
4二次扬尘管理率95%
(1)以安全管理重心下移，落实责任为基础，推进实业部安全责任落实;
(2)创新安全教育方法，掀起各级管理人员学标准，用标准热潮，以推进标准化建设；
(3)全面实施精细化管理，构建“管理过程求精细化、具体操作求精细化、日事日毕
求精细化”的安全型企业业务，进而实现全年“零伤亡”；
(4)加强5s管理，抓好生产现场管理工作，做到物品定置定位，产品物流有序，生
产现场干净整洁。
(5)加强设备管理工作，合理安排生产设备，强化设备的维护保养工作，全年无设备
事故。
(6)负责审核安全各项应急预案，负责分厂维稳工作。
(7)负责审定重大技改技措项目及安措工作。
(8)负责安全生产标准化体系的有效运行。
2022年度安全生产目标及分解--第2页
2022年度安全生产目标及分解--第3页
(9)对实业部各项安全管理工作负全责。
(10)积极推进安全标准化建设工作
序号指标项目预算指标
1轻伤0
2重伤0
3工亡
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