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高级工程师职称评定工作总结--第1页

高级工程师职称评定工作总结

1.高级工程师职称评定工作总结

经过四年多来的工程项目管理工作经验,提高了我对工程项目管理过程中出现的各种问

题处理能力和组织协调能力,积累了丰富的技术管理、成本管理、质量安全管理的经验和知

识。现将我担任工程师任职资格以来负责的工程项目管理专业技术工作总结如下:

一、认真负责,统筹兼顾,积极开拓技术创新意识。

20xx年7月至20xx年12月,本人在广西钦州保税港区投资开发有限责任公司建设的广

西钦州保税港区联检大楼、钦州保税港区卡口等联检设施土建工程项目管理中,努力钻研专

业技术知识,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制,在工作中严格要求自己,认真负

责,不断提高技术管理水平和自身素质;工程施工前,认真学习合同、熟悉图纸,项目建设

过程中严格按照设计图纸以及施工规范要求对质量全过程进行控制。

1、工作中,无论是专业还是非专业知识,不懂的问题都虚心向同事学习请教,不断充实

自己,努力提高工作业务水平。钦州保税港区联检大楼、钦州保税港区卡口等联检设施土建

工程涉及到很多的相关专业,除了土建工程的结构知识外,还有相关的水电工程、智能卡口

的监控工程、检验检疫的设备安装工程等,整个项目的.建设是一个完整的体系,本人在做前

一道工作的时候都充分考虑到下一个工作需要,保税港区卡口等联检设施的建设,工期短,

工序多,设备安装复杂,如果不充分考虑好就会造成重复施工,影响到后面的工作。在建设

过程中,本人不断学习相关专业的知识,请教有经验的工程师,把很多的预备工作做在了前

面,为全面完成联检设施的建设做了很好的基础。

2、在工作过程中,钦州保税港区卡口等联检设施土建工程项目,具体有二号路主卡口、

查验监控中心、海关监管用房等十三个单体工程的施工协调管理工作。由于卡口等工程施工

涉及到较多的施工单位,既有土建施工单位,又有智能监控施工单位,还有设备安装单位。

作业的队组也很多,交叉施工频繁。为了使工程能顺利的进行,对于每个施工单位提出的问

题,都能及时联系设计院、各相关政府部门等单位,给予施工单位及时的答复和解决。此外

还积极与施工单位及队组沟通,统筹兼顾,提高了服务意识,认真协调好了现场工作。

3、以技术创新为重点,充分利应用新技术服务工程项目管理工作。在主持负责的广西钦

州保税港区卡口等联检设施土建工程中,面对钦州保税港区卡口的120米大跨度、40米高度

的大型钢结构安装,采用了整体预制、分割运输、分段拼接合成、双大型吊车定位安装技

术,保证了工程质量和安全。

4、广西钦州保税港区联检大楼工程荣获了20xx广西优质工程奖、20xx国家鲁班奖。

二、严格控制,强化管理,努力提升工程管理能力。

20xx年11月至20xx年3月,本人在广西钦州保税港区二三期海域吹填工程、广西钦州

保税港区酒类交易中心工程项目管理工作中,严格执行国家施工规范,认真贯彻公司的质量

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安全管理方针,强化管理,保证了工程质量,确保了工程没有发生重大质量和安全事故,能

较好地完成各项管理目标。

1、加强项目前期和项目现场管理工作。建设项目的前期工作比较多并且都是比较重要的

工作,本人在项目开工前就把项目的工程规划许可证、工程施工许可证按要求顺利办好,为

工程项目的按时开工做好了基础工作。

项目开工后,项目现场管理就成了管理工作的重点,为了更好的开展工作,本人坚持深

入现场,认真查阅相关技术资料,熟悉施工图纸,对工程项目的重点、难点进行分析,为项

目的实施做好充分的准备工作和客观的预则。在项目管理工作过程中,严格执行工程管理的

“三控制(工期的控制、质量的控制、成本的控制)、二管理(合同的管理、信息的管理)、

一协调(各参建单位的协调工作)”的管理方法,制定有效的管理措施,克服了八、九月份台

风暴雨天气、施工单位投入不足、监理力度不够等困难,顺利完成了项目工作既定的目标。

2、制定和完善现场项目管理制度。为了能够按照目标完成项目管理工作,本人要求项目

的各个参建单位结合本单位的实际情况

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