- 1、本文档共19页,其中可免费阅读6页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
分享高质量文档
车间调度员评价办法
学习导航
通过学习本课程,你将能够:
●了解生产管理的目的及存在的“四大瓶颈”;
●掌握实现生产流程再造的方法;
●学会如何进行工作职责的全面量化及生产管理绩效考核;
●规范交接班管理。
生产管理精细化
一、生产管理的目的
生产的投入到产出是一个流程重复的过程,今天重复昨天,明天重复今天。这种重复流
程只
文档评论(0)