国际职位评估系统课件.pptxVIP

国际职位评定系统（美世）

第三版;不清楚职位等级

UnclearRankingofPositions;清楚职位等级

ClearRankingofPositions;WhyPositionEvaluation?

为何要进行职位评定

;ThePurposesofPositionEvaluation

职位评定目标

;MultinationalshavefocusedonJob

Evaluationforlongtime

跨国机构长久关注职位评定;JobEvaluationhasitsChallenges

职位评定面临挑战

;职位评定概述;职位评定概述（续）;职位评定工具——IPE概述;评定原因概览;4Factors原因

10Dimensions维度

104Degrees刻度;48PositionClasses;BeforeYouStart……在评定开始之前

;OrganizationswithinCorporation

确定集团中组织

;AnOrganizationMustInclude

一个组织必须包含

;原因一影响

;原因一：影响

维度一：组织规模;SizeIsBasedon规模是基于...

;;DegreeLevelisDeterminedBy...

刻度级别确定．．．

;SizeofOrganizationDegreeLevel

组织规模刻度级别

;原因一：影响

维度二：影响层次;原因一：影响

维度二：影响层次;DetermineNatureofImpact

确定影响本质

;WhichDegreeofImpact?影响层次?

;原因一：影响

维度三：贡献;SelectLevelofContribution

选择贡献级别

;AWaytoCalculateImpact

计算影响方式

;ImpactAnalysis战略影响层次分析

;Or,SimplyChoosefromDefinitions

或，直接从定义选择

;Size/Impactpoints规模／影响点数

;原因二沟通;原因二：沟通

维度一：沟通性质;原因二：沟通

维度一：沟通性质（续）;原因二：沟通

维度二：沟通架构;原因二：沟通

维度二：沟通架构（续）;WhichDegreeofCommunication?

哪个级别沟通

;DetermineFrame确定范围

;DetermineInterests确定利益共享或分歧

;Or,SimplyChoosefromDefinitions

或者，简单地从定义选择

;原因三创新;原因三：创新

维度一：创新要求;原因三：创新

维度一：创新要求（续）;原因三：创新

维度二：创新复杂性;原因三：创新

维度二：创新复杂性（续）;国际职位评估系统课件;WhichDegreeofInnovation?

何种程度创新？

;DetermineInnovation确定创新

;DetermineComplexity

确定复杂性

;WhichDegreeofComplexity?

何种程度复杂性

;Or,SimplyChoosefromDefinitions

或者,简单地从定义中选择

;原因四知识;原因四：知识

维度一：知识要求;原因四：知识

维度一：知识要求（续）;国际职位评估系统课件;国际职位评估系统课件;DetermineKnowledge

确定需要知识程度

;原因四：知识

维度二：团体角色;DetermineContext确定?

;Example例子

;原因四：知识

维度三：应用宽度;国际职位评估系统课件;DetermineBreadth

确定宽度

;Or,SimplyChoosefromDefinitions

或，简单地从定义选择

;PositionEvaluationSummary

职位评定总结;PositionClassConversionTab

职位评定转换表

;EvaluationProcess

评定过程

;SelectionofBenchmarkPositions

标准职位选择

;Benchmarking

标准职位

;PositionDataGathering

搜集职位数据

;TheEvaluationCommittee

评定委员会

;Communication

沟通

;Training

培训

;Evaluation(1)

评定

;Evaluation(2)

评定

;评定人在评定过程中角色：

;IPE系统应用

Applicat