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2024年工程审计工作计划

一、集团公司内部审计工作思路

以财务收支审计为基础,以经营业绩审计为中心，同时开展经济效

益审计、经济责任审计、基建工程审计;保障集团制度____与落实，充

分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益的作用。

二、____年度集团公司内部审计工作计划如下

1、以财务收支与预算审计为基础，促进内控制度的健全与完善⑴

以财务收支审计为基础，延伸到内部控制、风险管理审计。通过内部

审计加强公司内部监督，保护公司资产安全和完整，同时延伸到内部

控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动

的效率和效果的评价。

⑵通过预算审计促进预算执行，保障预算编制符合集团发展方

向，预算执行围绕集团经营目标展开。

⑶完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据实际工

作情况，进一步完善《集团公司预算执行情况审计办法》等内审制

度。

2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。

内部审计以公司经营业绩审计为中心，围绕二级单位的经营业绩

考核，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠

正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩

提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进

二级单位加强经营管理，提高经济效益。

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在开展经营业绩审计时，经营业绩审计与经济责任审计以及其他

专项审计相结合，不仅要加强离任审计，还应搞好任中审计，注重对

二级单位领导干部任中经营绩效的评价。

⑴对二级单位经营业绩审计：

通过对二级单位____年度经营业绩审计，出具审计报告，提交集

团公司考核小组，作为对各二级单位考核的依据。

⑵针对性地开展专项审计

根据集团经营管理特点，就预算、内控管理、经济责任考核等有

针对性开展专项攻坚审计，重点问题重点突破。

⑶工程项目的竣工结算审计

近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算，工程竣工结算均

聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计，因此，主要是对工程

招标、合同签订、竣工验收、结算付款，做到实施事前项目审查、事

中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。

3、投资企业审计

为评价对外投资企业的管理效果的需要，对投资企业进行经营与

资产负债审计，充分发挥监事对投资企业经营管理评价作用。

三、依照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的原则，建

立审计结果落实反馈制度，加强对审计意见落实情况的跟踪，并定期

组织开展审计成果运用执行情况的检查。

四、改善内审环境，加强审计人员培训，进一步提高审计工作质

量。

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1、____年审计岗位配备不足，导致年度工作目标未能全部落实，

____年，需要领导与相关部门配合，按岗位设置配备审计人员，充实

审计队伍力量。

2、要对现有的内审人员进行业务培训，如国际内审师资格考试、

新税法学习等，不断丰富业务知识，提高审计人员自身素质，适应新

形势、新任务的需要。

2024年工程审计工作计划（2）

一、引言

工程审计是对企业或组织进行项目投资评估、风险管理和质量监

控的一种重要手段，旨在确保工程项目的合规性、经济效益和质量安

全。本文将对2024年的工程审计工作进行详细规划，包括审计目标、

审计内容、审计方法和审计计划。

二、审计目标

1.评估工程项目的投资效益，确保项目投资合理并达到预期目

标。

2.评估工程项目的风险管理，提出必要的风险防范和应对措施。

3.评估工程项目的质量管理，确保项目质量安全和提升项目质

量。

4.提供有关工程项目的数据和建议，为企业或组织的决策提供参

考。

三、审计内容

1.工程项目投资评估

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审计将对工程项目的投资计划、资金来源、资金使用情况等进行

评估，对项目的投资回报率、投资风险等进行分析，以确保项目的投

资合理性和经济效益。

2.工程项目