拉式看板系统培训讲义.pptxVIP

拉式看板系统;第一部分看板系统介绍;看板系统优点;拉式看板体制基本目标;第二部分看板制度之生产技术和应用;一、看板制度定义

看板制度：是后拉式系统伎俩

看板制度是实施及时生产制度方法，是对各制程生产量进行控制一个资讯系统

二、看板种类

惯用看板有2种即提料看板和生产/订购看板

1、提料看板：标明后制程所应领取物品数量；

2、生产/订购看板：显示着制程所应用生产物品数量；

3、供给商看板：本质上是生产/领用看板；

4、信号看板：普通在批量生产中附著在一批零件箱上，当取用进行到这个信号看板所挂示地方，生产订单必须采取行动。信号看板普通有两种：三角看板和材料看板（长方形）以下列图所表示：

;材料请求看板图示;三、看板何以传达信息

看板在工厂内部、工厂与外协加工厂之间、各外协加工厂之间周转。

看板能够提供相关领取量和生产量讯息，以实现及时生产。

在看板上，最少写“需要何类零组件以及多少数量”，看板由后制成送交前制成作业员，其结果是在一个工厂内许多制程被相互连接起来；基于工厂内各制程间相结合，能更有效地控制各种制品，仅生产必要数量。

四、看板制度前提：

?生产平稳化

?作业标准化

?整备时间缩短

?改进活动

?机器设备安排设计

?自动化;生产平稳化

对于利用看板从事生产，生产平稳化是最主要条件。实现平稳化方法以下：

1、以通用设备和产品多样性相对应；

2、准备时间缩短：尽可能将“内部准备”时间移换为“外部准备”。

制程设计

1、单功效作业员变成多功效作业员；

2、能够缩短特定制品生产时间：

?因为各种制品即使生产一个单位也能顺利进行，所以能够缩短特定制品生产前置期；

?排出各制程间无须要库存;

?多能工作业员观念,能降低所需要作业员人数,更因而提升生产力;

?成为多能工作业员后，他们能够参考工厂整体生产体系策划,因而对自己工作更为满意;

?基以成为多能工作业员,每个作业员能够从事团体合作而彼此相互帮助。

作业标准化

作业标准化概念：指一位多能工，操作者数种不一样机器，所处理一连串作业程序而言。

标准作业流程表：这和通常“人力与机器配合图”相类似。

标准作业表：周期时间、标准作业次序和半成品标准存量。

一个周期时间指各种生产线上几分几秒内，一定要生产一单位制成品，

;五、使用看板有八大阶段：;六、达成看板制度五个标准

标准一、后制程只有在必要时候，向前制程领取必要数量必要零。组件。

标准二、前制程应该只生产足够数量，以补充被后制程提取零件。

标准三、不良品决不送往后制程。

标准四、看板使用数目应该尽可能降低。

标准五、应该使用看板以适应小幅度需求变动。其中，所谓以看板进行微调整是指以看板制度来适应突发性需求变动或紧急情况，这是看板制度一个主要特色。;七、生产订购看板二者使用方法

方法一、同时发出多张看板，而每张看板相当于一个零件箱容量。参见图2.11

方法二、只使用一张信号看板。如冲压部门生产速度也非常快，所以使用单张信号看板。参考图2.6;;图2.6信号看板;;铸造工程;第三部分看板张数决定;一、看板制度订购方式：

看板制度是作为库存管理方式引导方式。

库存管理方式有两种类型：定量订购方式和定时订购方式。

其中定量订购方式下，库存水准降至订购点时，仅订购预定固定数量，但订购时间不定。

在定时订购方式下，订购时间被固定，订购量则依前次订购后使用量以及前制期情形（情形指订购在途数量，即已经订购而还未领取订货量）而有所不一样。;二、看板张数决定

看板总张数与对前制程生产指示看板张数，均依据定量订购方式和定时订购方式两种模式决定。

1、后制程取料方式：在看板制度中，由后制程前往前制程领取零组件，几乎全部情况，都属于定时实施。

定时订购方式取料方法：不论是内制品还是外购品都定时将放置在后制程取料看板箱中取料看板聚集，持往前制程领取零组件。

例外：与信号看板共同使用一个材料请求看板。使用这种看板后制程，对前制程乃至供给商，定量而不定时前往前制程领取材料。

2、前制程取料方式：对内制零组件而言，前制程本身生产订单发出，则应该实施定量不定时定量订购方式，即在前制程中，当零组件完成品库存降到信号看板订购点位置时，即发出固定数量生产订单。;三、定量领取方式看板张数(前制程生产看板张数)

在各个订购点订购量，即批量（Q）可依以下EQQ公式决定：

（A-1）Q=

普通情况下，不需要使用EQQ公式；而是缩短生产前置时间使批量最小，而批量决定是依据外部整备所需要时间决定。

订购点，亦即自动引发新订购库存水平，由以下公式决定：

（B-1）发注点=前置期平均消耗量+安全库存-订购在途数量

其中，前置期间，指定点发车时间与抵达时间间隔（注：已经订购而还未抵达订购数，通常视为零）。;1、看板张数

有三种情况：

其一