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食品售后服务方案4篇--第1页
食品售后服务方案4篇
食品售后服务方案篇1
我公司在本次投标中所投的全部产品均严格按照国家三
包标准执行,严格按照厂家提供的质保期进行质保。对本次项
目所采购的货物如因质量问题,“三包”承诺如下:
1、七日内免费退货;
2、八至十五日免费换货;
在产品的质保期内,我方对产品的质量负责,并承担由此
造成的所有经济损失;严格按照招标文件、有关规定及合同认
真履行我们的责任和义务;
[13-2]投标人响应用户配送要求的计划和情况说明;
配送计划及说明
食品供应工作是一项责任工程,也是一项风险工程,需要
多方联动,扎实推进。为了切实开展好江西朱港实业有限公司
供应工作,结合工作实际情况,特制定本计划。
1、指导思想
以科学发展观为指导,按照“以人为本、健康第一”的指
导思想,认真落实江西朱港实业有限公司食品供应的相关要
求,以消费者为对象,以提供优质食品为基本方式,提高消费
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者的健康水平。
2、组织领导
(1)、成立江西朱港实业有限公司食品供应工作实施领导
小组
组长:杨淑月(法人代表)
副组长:褚明(具体负责)
管理员:陈小英。下设配送组、应急组、仓库管理组。
(2)、工作职责如下:
杨淑月:领导食品供应工作实施。
褚明:负责监督落实食品供应计划,处理日常事务。
陈小英:负责处理食品供应项目日常管理业务,数据业务
处理,档案建设管理及食品安全监督。
3、明确职责,落实工作
(1)、实行领导负责制,组长是该项工作的第一责任人,
要建立权责一致的工作机制,明确工作职责,确保各项工作落
实到位。按相关政策要求以及江西朱港实业有限公司的计划方
案切制定切实可行的方案,承担起食品供应的具体组织实施和
相关管理责任。
(2)、制定一整套管理制度、措施、应急预案、分工落实,
确保各项工作顺利实施,确保食品安全。
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(3)、拟定食品供应及食品卫生安全协议书,与相关人员
签订工作岗位责任协议。
4、加强仓库及检测配送管理,加强对工作的领导与管理,
把其列为常规管理工作的重要内容,高度重视各个环节服务工
作。实行副组长负责制,并确定一职分管,配备专职或兼职食
品安全管理员。由公司代表、招标方代表等组成,行使监督、
检查等职能。
(1)、加强食品卫生安全管理,建立采购索证验收、食品
留样、从业人员卫生管理、卫生检查及奖惩、除虫灭害卫生和
突发公共卫生事件及时报告和紧急处貉等制度,并上墙明示。
(2)、监督指导统一建立食品采购登记台账,食品及原辅
材料的采购登记制度;应做好购货记录。
(3)、严禁配送及采购下列食品及食辅原料:
①腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异
物或者其他感官性状异常,含有毒有害物质或者被有毒、有害
物质污染,可能对人体健康有害的食品。
②超过保质期限或不符合食品标签规定的食品。
③其他不符合食品卫生标准和要求的食品。
5、加强从业人员的管理
(1)、从业人员每年必须进行健康检查。并进行健康检查
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和饮食卫生专业知识培训,取得健康证明后方可参加工作。凡
有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道疾病(包括病原携带者),
活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫
生的疾病患者,严禁从事配送及管理工作。
(2)、从业人员应有良好的个人卫生习惯。
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