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2023市政设施养护维修工作计划7篇

2023市政设施养护维修工作计划篇1

今年，我们将继续秉承“一切服务城管大局，一切服务百姓生活”的工作宗

旨，坚持“沟通、路平、灯亮”的工作目标，按照上级要求，结合我处实际情

况，现制定如下工作计划：

一、人行道维护

1、及时维修损坏的路沿石、人行道、进车道口。

2、加大更换人行道道板砖的工作力度，有计划的对金阳路、五一广场至西湖

亭段人行道进行改造，统一安装大理石。

3、争取解决群众反映强烈的原城北路样板街人行道扫尾工程。

二、下水道维护

1、加强巡查，更换好缺失的雨水井、检查井、下水道盖。

2、按时优质完成灶市下水道二期改造工程。

3、做好蔡子池路、开发区至蓝天市场等段下水道改造工作。

三、路灯维护

1、加大投入，做好路灯的管理和维护工作。

2、加强巡灯力度，即坏即修，进一步提高路灯亮灯率。

四、道路维护

1、严格落实《城市道路管理条例》，杜绝乱挖乱占、重复挖掘现象。

2、将对南方宾馆前、德泰隆路等处破损路面进行修复。

五、市政设施监管

1、加强对开发商开发的市政设施的监管力度。“以管理求完好”、“以管理

促建设”、“以管理省投入”、“以管理树威信”。

2、继续加大收费力度，争取在今年的基础上再上新台阶完成收费任务50万

元。

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20__的工作，有成绩、有收获，也有挑战和不足。离区政府提出的精细化、

规范化、机械化、科学化、网格化的工作要求还有一定差距；市政维护模式还

需进一步理顺等。20__年，我们将在上级党委、政府的正确领导下，勇于创

新、真抓实干，以目标为导向，由实干来“兜底”,为打响开局之年的“第一

枪”贡献市政应有之力。

一是持续抓好常态维护。强化“四精五有”精致管理理念，以“绣花功夫”

推进市政道路精细化管理。为适应新时期城市管理的新要求及市、区新的考核

办法，需进一步提高日常维护常态化、精细化管理水平，探索更加科学合理的

维护模式。实行市政道路“路长制”，建立班子成员、联点科室及巡查维护所

的三级日常巡查机制，将全区重要主次干道责任到人，做到市政人员个个都是

巡查员，确保市政设施的常态化管理。同时，以省府周边、重要商业区、城区

主干道等重要、敏感区域为重点，开展专项整治行动，确保重点窗口区域的市

政设施安全、有序运行。

二是理顺市政管理体制。首先，调优配强队伍。参照其他兄弟区经验做法，

规范、优化维护用工及管理模式，由原五所一队改为四所一队，整合巡查（网

格化）资源；天心经开区40多条道路移交我中心后，拟在原市政维护模式的基

础上，新增成立单独的巡查维护所、队；配齐配全机械设备等，确保新移交区

域的市政设施正常有序运行。其次，合理调配资源。将数字化平台、网格化管

理平台、110市民热线、12345平台进行资源整合，将其职能合并至一个专门业

务科室，以提高工作效率。再次，配合排水分离。按照市级城市排水行业管理

体制改革的要求，配合做好排水管理体制改革，实现市政道路基础设施与城市

排水设施维护管理职责的分离，进一步理顺市政管理职能，构建“职能清晰、

权责明确、高效运转”的市政管理体制。

三是推进民生项目建设。在20__年项目实