中级信息系统管理工程师-系统管理综述-1.IT部门人员管理.docxVIP

中级信息系统管理工程师-系统管理综述-1.IT部门人员管理.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

中级信息系统管理工程师-系统管理综述-1.IT部门人员管理

[单选题]1.IT系统运行过程中的关键操作、非正常操作、故障,性能监控、安全审计等信息,应形成相应的系统运作报告,以利于分析并改进系统管理水平。下面选(江南博哥)项中,不属于系统运作报告范围是()。

A.企业财务状况报告

B.系统日常操作日志

C.性能/能力规划报告

D.安全审计日志

正确答案:A

参考解析:系统运作报告包括:系统日常操作日志、性能/能力规划报告、故障管理报告、安全审计日志等。

[单选题]2.IT部门人员的管理中,涉及第三方的管理,在选择外包商时,通常要审查其资格。下面选项中,不属于资格范围的是()。

A.运行成本能力

B.技术能力

C.经营管理能力

D.发展能力

正确答案:A

参考解析:外包审查的指标技术能力:外包商提供的信息技术产品的创新性、开放性、安全性、兼容性,是否拥有较高的占有率,能否实现信息数据的共享;是否信息技术方面的资格认证;是否有真正适合本企业业务的解决方案;信息系统的设计方案中是否应用了稳定、成熟的信息技术,是否体现了企业的理念;对大型设备的运维、管理经验和多系统整合能力;拥有对高新技术深入理解的技术专家和项目管理人员。经营管理能力:外包商的领导结构、员工素质、客户数量、社会评价和项目管理水平,有良好运营管理能力的成功案例;团队合作精神;客户满意度等。发展能力:分析财务报告、年度报告、财务指标情况,了解其盈利能力;从事外包业务的时间和市场份额;技术费用支出情况等。

[单选题]3.IT系统管理工作的分类可以按系统类型和流程类型来分,如果按照系统类型来分,通常会分为四个类别,不包括()。

A.信息系统:企业的信息处理基础平台,直接面向业务部门(客户)

B.网络系统:企业的基础架构,其他方面的核心支撑平台

C.人员系统:企业的基础,各方面管理工作的执行者

D.运作系统;企业IT运行管理的各类系统,IT部门的核心管理平台

正确答案:C

参考解析:按系统类型分类①信息系统:企业的信息处理基础平台,直接面向业务部门(客户),包括办公自动化系统、企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)、数据仓库系统(DataWarehousing)、知识管理平台等。②网络系统:作为企业的基础架构,是其他方面的核心支撑平台。包括企业内部网、IP地址管理、广域网、远程拨号系统等。③运作系统:作为企业IT运行管理的各类系统,是IT部门的核心管理平台。包括备份/恢复系统、入侵检测、性能监控、安全管理、服务级别管理、帮助服务台、作业调度等。④设施及设备:设施及设备管理是为了保证计算机处于适合其连续工作的环境中,把灾难(人为或自然)的影响降到最低限度。包括专门用来放置计算机设备的设施或房间。

[单选题]4.IT组织结构的设计受到很多因素的影响和限制,同时需要考虑和解决客户位置、IT员工工作地点以及职能、()与IT基础架构的特性等问题。

A.IT服务组织的规模

B.IT人员培训

C.IT技术及运作支持

D.服务级别管理

正确答案:A

参考解析:IT组织结构的设计受到很多因素的影响和限制,同时需要考虑和解决以下问题:客户位置,是否需要本地帮助台、本地系统管理员或技术支持人员;如果实行远程管理IT服务的话,是否会拉开IT服务人员与客户之间的距离IT员工工作地点,不同地点的员工之间是否存在沟通和协调困难;哪些职能可以集中化;哪些职能应该分散在不同位置。IT服务组织的规模,是否所有服务管理职能能够得到足够的支持,对所提供的服务而言,这些职能是否都是必要的;大型组织可以招聘和留住专业化人才,但存在沟通和协调方面的风险;小型组织虽沟通和协调方面的问题比大型组织少,但通常很难留住专业人才IT基础架构的特性,组织支持单一的还是多厂商架构;为支持不同硬件和软件,需要哪些专业技能;服务管理职能和角色能否根据单一平台划分。

[单选题]5.系统管理指的是IT的高效运作和管理,它是确保战略得到有效执行的战术性和运作性活动,其核心目标是()。

A.掌握企业IT环境,方便管理异构网络

B.管理客户(业务部门)的IT需求,并且有效运用IT资源恰当地满足业务部门的需求

C.保证企业IT环境整体可靠性和整体安全性

D.提高服务水平,加强服务的可靠性,及时可靠地维护各类服务数据

正确答案:B

参考解析:系统管理核心目标应是管理客户(业务部门)的IT需求,如何有效地利用IT资源恰当地满足业务部门的需求是其核心使命。企业IT系统管理的基本目标:全面掌握企业IT环境,方便管理异构网络,从而实现对企业业务的全面管理。确保企业IT环境整体的可靠性,及时处理各种异常信息,在出现问题时及时进行恢复,保证企业IT环境的整体性能。确保企业IT环境整体安全性,对涉及安全操

您可能关注的文档

文档评论(0)

江南博哥 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档