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hr月度工作总结报告

（必威体育精装版版）

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序言

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并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、述

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hr月度工作总结报告

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分

析的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到

全面的、系统的、本质的理性认识上来，下面是本店铺给大家分享的

hr月度工作总结报告，希望对大家能有所帮助。

hr月度工作总结报告1

一、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控

制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行

定岗定员，具体情况如下：

(一)通驿分两类进行定岗定员：

1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进

行分类;

2、服务区按车流量、营业额等指标分类。确定各类管理中心和

服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、

收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架

构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、

工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上

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分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等

项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料