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饲料生产企业管理制度整理

饲料生产企业管理制度

随着社会一步步向前进展，人们运用到制度的场合不断增多，制

度泛指以规章或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么你真

正懂得怎么制定制度吗？以下是我帮大家整理的饲料生产企业管理

制度，供大家参考借鉴，期望可以帮忙到有需要的朋友。

饲料生产企业管理制度1

为进一步加强生产管理，适应公司销售需要，在降低消耗削减成

本的前提下，生产保质保量的饲料产品，依据生产需要特制定以下制

度。

一、原辅料进厂制度

1、原料的选购，要以国家《饲料卫生标准》及相关规定为依据，

制定本公司的原辅料选购标准，按标准有方案地购入。

2、原料进厂后，准时通知化验室，进行抽样化验，依据不同原

料化验相应的养分指标。化验结果一式三份送总经理、品管部、生产

部，由品管部负责人打算是否入库。

3、入库时要求质检员逐包抽样进行感官检查，如色泽、气味、

杂质、水份等。

4、入库后，仓库保管员要进行科学库存保管。

1）防潮防湿。堆放原料时，应放在木架制成的防潮货架上，垛

堆不能太高太大。每垛之间要有肯定间距。

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千里之行，始于足下。

2）要常常通风，以降低温度与湿度，防止发生霉变。如有特别

肯定要认真查看，然后实行措施。

3）出入库记录时应认真仔细，每月由财务、选购共同审核、立

档。

二、生产加工制度

1、生产科有关领导要全程指导和监督，保证生产的正常进行。

1）与其它部门亲密协作，组织好本部门的职工，确保生产系统

的正常运转；努力提高产量，为公司增加效益；保质保量的完成各项

生产任务。

2）搞好各方面的团结，关怀职工生活，带领职工乐观参与各级

组织的有益活动。

3）监督实施各种记录，并做到清晰、精确、无误；如发觉特别

状况要准时报告主管领导，并提出分析意见。

4）督促实施各种设备的检修，保证生产设备完好、正常运转。

定期派人对生产设备进行保养。

2、员工必需遵守厂里的各项规章制度。

1）配电室、化验室、锅炉房、仓库均为生产重要岗位，必需持

有国家颁发的行业证书才能上岗。

2）严格遵守上岗考勤制度，仔细记录上岗考勤表，员工迟到、

早退按公司有关规定处理，无故不上岗超过半个工作日的按旷工处理。

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3）一律不准在工作岗位上会客或将无关人员、亲友带入岗位。

车间人员离岗时必需先向班长请假，得到允许后才可离开。

4）公司一切生产场合包括生产车间、仓库等和院内严禁吸烟。

关于喝水、吸烟、吃饭时间厂内必需作明确规定。

5）如遇产品旺季，产品需求量增大，公司设备生产力量白班生

产无法满意需求。生产部依据实际状况报请总经理批准，开设夜班生

产，有关人员应听从支配。

3、在生产过程中，应严格按操作规程进行。

1）严格抓好生产质量管理，严格根据生产工艺流程组织生产，

仔细落实岗位责任制，对配方肯定必威体育官网网址，对内必需核对好方能生产。

2）加工车间所用原料要质检员审核是否正确，并要严格按配方

要求的比例进行投料，投料量不行擅自改动。

3）称料时，要通过保管员精确领料，然后进行批量逐一精确称

量、分桶盛装，一批称好之后，送往混合机料台，预备混合。

4）加工过程要严格按工艺要求进行。

5）包装时要求称量精确，不行缺斤少两，计量误差不超过50克，

封口要规范整齐，要实行专人专管。

6）生产过程中，每天要定点取样化验产品，不合格产品不得出

库，并仔细作好记录。

7）作好投料单、成品入库单，并由生产科进行审核。

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千里之行，始于足下。

三、成品入库与出库制度

1、要按产品类别分别存放到货架上，界限分明。

2、入库后保管员要定时查看，常常检查通风防潮状况，以防变

质。

3、产品出厂要严格把关，发觉特别的产品禁止出厂。

4、成品包装袋进厂时，要检查印刷、尺寸、重量、里衬、缝合

口等是否符合标准，使用时要再次检查。