2024年教研处工作计划范例(二篇).pdfVIP

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2024年教研处工作计划范例

____学年度第一学期

教研处工作计划

一、指导思想

新学期,教研处将在学校工作计划的指导下,落实区教研室的文

件精神,坚持以深化课堂教学改革为中心,加强教研、教改和教师素

质提高工作,重视教师的发展,激发教师的职业热情,进行职业规

划,使学校教研水平再上新台阶。

二、工作目标

1、继续抓好日常校本教研工作,促进教师队伍建设。

2、优化青蓝工程活动、新教师过关课活动,促进青年教师成长。

3、打造教师“追梦计划”系列活动,开设梦想教师工作室和教师

成长俱乐部,发挥名师的示范引领作用,打造优质青年教师队伍。

4、继续引领全体教师进行“智慧课堂”课题研究,研究课程,研

究教学,转变教学观念,深化教学改革,优化教学方式,努力提升教

师专业展水平。

5、优化信息技术工作,让信息技术更好地为教学、学校发展服

务。

6、加大教育宣传力度,促进学校教育发展。

7、抓好片区教研工作,提升片区教研水平和教师素养。

三、工作措施

(一)加大教师培训力度,提高教师专业素养。

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随着课程改革的深入开展,建立与新课程相适应的校本培训制

度,是当前学校发展和教师成长的需要,也是促进老师尽快将新课程

理念转化为自觉教学行为的有效途径。本学期教师培训安排如下:

1、“走出去”。组织部分骨干教师参加国家、省、市、区教育部

门组织的各种学习培训班。

2、“请进来”。请市、区领导、名师成员来学校作专题报告。

3、自学资源。教师平时可通过自学,阅读教育教学专著,上网学

习,读书沙龙等活动,加强自身的培训。

4、“实战、体验”。把培训阵地放在课堂,把培训内容落实到

课堂教学环节,把培训师资扩展到一线教师。以“家常课”、“研讨

课”为展示平台,走课、串课、研课,以点评、反思、研讨为途径,

以实战式、体验式培训有效提升教师驾驭新课堂能力。

(二)深化课堂教学研究,转变教学观念。

课堂改革过程中,每位教师都要想方设法从单纯的“教书匠”转

变为自觉的“研究者”、主动的“实践者”、和严肃的“反思者”。

每位教师必须学会学习、学会反思和学会创新。教师的实践经验和理

论素养最终都要落实到课堂教学上,以课堂教学为核心,强化校本教

研是我校课程改革能否顺利实施的关键。

继续进行“智慧课堂”教学改革,认真进行课堂教学设计,倡导

“自主、合作、探究”课堂教学方式,在课堂教学过程中,教师尽可

能地创设积极的氛围、充分开发课堂资源,设计恰当的学习活动,积

极利用有效的评价,促进学生内在需求,让学生进行自主学习、合作

学习和探究学习,使自己的个性尽可能充分发展。分年级、分学科组

织多类型的同课异构活动,以“家常课”为展示平台,走课、串课、

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研课,经过点评、反思、研讨,研究出属于实小的“智慧”课堂教学

特色。

(三)开展好日常“五课”活动,促进教师队伍建设继续开展好

“五课”活动。每一位教师都要围绕课程、课堂、教材、课程标准、

学情,学会“设计一堂课、说好这堂课、上好这堂课、反思这堂课、

评析这堂课”,在研究的状态下进行工作,研究教学中的实际问题,

促进教师成长的自我觉醒、自我开发和自我提升。按照惯例开展好

“五课”活动,即名师示范课、骨干教师研讨课、青年教师展示课、

青年教师汇报课、新教师关课。通过公开课、研究课、随堂听课、跟

踪听课等多种方式,鼓励教师自觉进行教育教学研究,提高其教科研

能力和教育教学艺术水平。

(四)通过打造“追梦计划”系列举措,加强对青年教师的培养

1、优化青蓝工程活动。通过对现有的青蓝工程活动方案进行优

化,减少过多繁琐的形式,变成实在的可操作性的活动,切实加强名

师对新教师的指导力度。

2、成立“教师成长俱乐部”。针对学校____周岁教师以下及各级

骨干教师、学科带头人设计。开设名师讲堂、导师课堂、读书沙龙等

课程,自愿参加,自主选择活动,采用积分制来调动教师成长的积极

性,逐步把青年教师打造成各级名师。

3、创建“梦想导师工作室”。充分发挥名师在教育教学中的示

范、指导、辐射作用,一名导师带几名梦

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