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个部门就可以了，工程主要配备项目经理，项目总工，技术员，材料员，质量员，测量员，

施工员，资料员等。当然财务人员及后勤保障人员也是必不可少的。

项目经理岗位职责

一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。

二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组

织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同。

三、主持制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安

全的保证控制措施并组织实施。

四、主持这个施工项目内，分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包，并对分包工

程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

五、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及

劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、监理

单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项

目管理目标的实现。

七、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期

向企业法定代表人（或委托人）报告工作。

八、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及

时采取措施。

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一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和公司的决议及建设单位德的各项规章制度，全

面完成公司下达的文件、安全生产计划和各项安全技术指标。对项目的质量、环境、职业健

康安全目标、指标的完成负第一责任。

二、负责贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，明确本项目各类人员的岗

位职责，确保质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目的有效运行。

三、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正

与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。

四、为本公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成提供资源、措施保证。确保施工

过程、环境和职业健康安全体系的全面受控。

五、提高全员参与、持续改进、满足公司要求、遵守法律法规的意识，明确并督促各类人员

严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行

活动。

六、全面组织检查、落实本项目各类人员岗位安全责任制和各项规章制度。加强安全、文明

施工制度等基础管理工作。

七、建立健全质量安全管理网络，负责项目部施工全过程监督管理工作。

项目技术负责人岗位职责

一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准，对本工程项目的安全生产一切技

术问题负责技术责任。

二、编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查

执行情况。

三、组织安全技术玫关活动，对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全

生产上负责。

四、组织对职工，各主管职能部门进行安全技术知识教育。

五、及时参与研究，解决在施工中存在的安全技术问题，参加重大伤亡事故的调查分析，针

对事故原因，从技术上提出防范改进措施。

六、配合项目经理工作，主抓技术管理部门日常管理工作，负责联系甲方、设计及监理相关

单位，协调解决相关技术问题。组织图纸会审，主持施工组织设计，组织分级技术交底，定

期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的

变更签证工作。在施工中，按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检

查、落实工程中所存在的